Dalam menciptakan hubungan antar manusia di sebuah Perusahaan ini hendaknya memahami teori "Kepribadiaan dan perilaku". Â Kepribadian merupakan serangkaian ciri yang relative tetap dan Sebagian besar dibentuk oleh faktor keturunan, sosial, kebudayaan serta lingkungan, dari kepribadian ini maka akan membentuk perilaku seseorang dalam melakukan kegiatan atau bertindak. Dalam hal ini manajer harus dapat memahami perilaku serta kemauan seseorang karyawan untuk dapat berdiskusi supaya mencapai tujuan bersama demi kemajuan Perusahaan.
Peran manajer dalam sebuah Perusahaan yaitu memimpin, mengarahkan dan mengawasi para karyawanya untuk mencapai tujuan dari sebuah perusahaan yang dijalankannya. Maka dalam hal ini pemilihan manajer di Perusahaan harus diperhatikan demi keberlangsungan kinerja karyawannya, karena jika hubungan manajer dengan aryawanya positif maka mendorong produktivitas dan kolaborasi antar tim di suatu Perusahaan tersebut. Cara dari seorang karyawan memperlakukan karyawan dan mencontohkan perilaku yang baik, maka memainkan peran penting dalam membentuk hubungan antara manusianya yang erat serta harmonis. Jika manajemen hubungan antara manusia terjalin dengan baik di suatu Perusahaan maka berdampak positif dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, produktivitas, inovasi serta kreatifitas kolaborasi di perusahanya.
Aktivitas serta ide dalam segala aspek apapun yang melibatkan karyawan untuk hubungan antar karyawannya serta dapat mengarahkan sebuah pekerjaanya baik untuk membangun budaya di Perusahaan yang positif ini maka terdapat hal yang harus difokuskan antara lain:
- Membangun tim yang selaras
- Membangun pengembangan mindset profesionalisme
- Megedukasi dalam memanajemen konflik
- Memberikaan apresiasi kinerja
Dalam membangun hubungan antara manusia disebuah karyawan ini tentulah tidak mudah, hal ini pasti memerlukan usaha dan waktu, berikut terdapat tips untuk memulai hubungan antara manusia di sebuah Perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan diantaranya:
- Membangun kerja sama di tempat kerja artinya seluruh karyawan harus dapat memahami bahwa dalam pekerjaan bukanlah persaing namun tentang Bersatu untuk mencapai tujuan bersama, contohnya dengan membangun sikap positif dalam memberikan layanan kepada konsumen.
- Membangun keseimbangan ruang lingkup kerja yang sehat artinya Perusahaan perlu memperhatikan jam kerja bagi karyawan karyawannya khususnya manager harus bisa menanamkan budaya Perusahaan yang seimbang dan yang positif dalam pekerjaan. Dalam hal ini manajer untuk mendorong karyawan untuk tidak menjaga Kesehatan fisik saja namun mental juga harus diperhatikan.
- Menyelesaikan konflik secara rasional artinya konflik di tempat kerja tidak bis akita hindari maka ada hal perlu menjadi pedoman untuk menyelesaikan konflik yakni saat merespon konflik jangan cepat menghakimi namun mendengarkannya terlebih dahulu dari berbagai sisi.
- Memberikan inspirasi serta reward untuk karyawan artinya buatlah ide untuk menyatukan hubungan manusianya serta berikan penghargaan terhadap orang orang yang melakukan pekerjaan dengan baik dan maksimal.
Maka dari itu peran manajer dalam membangun konsep hubungan antar manusia (pekerja) di dalam suatu Perusahaan itu harus diperhatikan dengan baik dan terarah supaya bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dari Perusahaan yang dijalankannya yang nantinya akan berdampak positif terhadap kemajuan dari sebuah perusahaanya dengan memperhatikan kesejahteraan para karyawannya, karena dengan memperhatikan kesejahteraan maka akan menciptakan keharmonisan antara hubungan karyawannya .
Sumber data:
Hasibuan, D. H. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
