Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

Tergantung pada kemampuan negoisasi manajer proyek. 

Berpotensi untuk tidak optimal (sub-optimisasi).  

Teknik Analisa Jaringan

Merupakan teknik analisis yang dapat membantu manajemem proyek (baik yang sedang berjalan, maupun yang sama sekali baru). Kegunaannya antara lain: 

1. Membuat perencanaan 

2. Mengatur jadwal pelaksanaan

3. Melakukan pengawasan

4. Mengambil keputusan 

Suatu proyek pada hakekatnya adalah sejumlah kegiatan yang dirangkaikan satu dengan yang lain maupun terpisah. Dalam hal ini teknik analisa jaringan dapat mengatur rangkaian dari kegiatan tersebut sehingga efisien. 

Ada dua teknik jaringan kerja yang berKembang (yang paling terkenal dan banyak diterapkan), yaitu: 

(1) CPM (Critical Path Method)