Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

Aspek proyek tidak secara langsung terkait dengan area fungsional dan cepat mengalami perubahan. 

Motivasi anggota tim lemah. Kebutuhan klien bersifat sekunder dan di respon secara perlahan.

3. Penataan Proyek Matriks

Keuntungan penataan proyek ini adalah:

Meningkatan komunikasi internal. 

Pembagian tanggung jawab tepat. 

Meminimalkan duplikasi sumber daya. 

Anggota tim memiliki area fungsional "tempat pribadi". 

Kebijakan dari induk organisasi dapat diikuti. 

Sedangkan kekurangannya adalah: 

Terlalu banyak pimpinan.