Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

1. Seluruh kegiatan yang diperlukan diselesaikan dalam urutan yang tepat dan waktu yang tepat.

2. Proyek selesai sesuai dengan anggaran.

3. Proyek memenuhi sasara kualitas.

4. Orang-orang yang ditugaskan pada proyek mendapatkan arahan, dan informasi yang diperlukan. Ini berarti manajer proyek (pimpinan) haruslah mempunyai kemampuan untuk melatih, berkomunikasi dengan baik, dan dapat mengorganisasikan kegiatan.  

Penataan Proyek Dalam manajemen proyek terdapat bebepaa hal terkait dengan penataan proyek, antara lain: 

1. Penataan Proyek Murni

2. Keuntungan dalam proyek ini antara lain: 

Manajer proyek memiliki kewenangan penuh atas proyek tersebut. 

Anggota tim melapor ke satu pimpinan.

  Memperpendek jalur komunikasi. 

Memiliki kebanggaan tim, motivasi, dan komitmen yang tinggi.