Saluran Pemasaran dan Manajemen Rantai Pasokan

Sistem Pemasaran Horizontal (Horizontal marketing system) melibatkan dua atau lebih perusahaan yang tidak berhubungan, yang menggabungkan sumber daya atau program untuk memanfaatkan peluang pemasaran yang muncul.Perusahaan Tidak Berhubungan 

Dua atau lebih perusahaan yang tidak berhubungan, yang menggabungkan sumber daya atau program untuk memanfaatkan peluang

pemasaran yang muncul. Tujuan bersama dari pemasaran horizontal ialah setiap perusahaan tidak memiliki modal, pengetahuan, produksi, atau sumber daya pemasaran yang cukup untuk beroperasi sendiri, atau takut akan risiko. Kuntungan jika menggunakan pemasaran horizontal dengan menggabungkan sumber daya, perusahaan dapat mencapai keuntungan yang lebih besar daripada yang dapat dicapai secara individu.

Pengertian Manajemen Rantai Pasokan

Secara prinsip, Manajemen Rantai Pasokan adalah cabang manajemen yang melibatkan Pemasok, Pabrik, atau Manufaktur, penyedia logistik, dan pastinya yang paling penting adalah pelanggan. Manajemen Rantai Pasokan adalah rangkaian kegiatan yang mencakup koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan, dan pengiriman produk atau layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi, logistik, dan pengolahan informasi mulai dari pelanggan hingga pemasok.

Konsep Rantai Pasok

1. Pemasok 

2. Produsen 

3. Distribusi 

4. Toko Ritel 

5. Pelanggan