Teori Motivasi McClelland: Rahasia di Balik Pencapaian dan Kepemimpinan dalam Organisasi

Untuk mereka yang lebih termotivasi oleh afiliasi, libatkan dalam kerja tim agar mereka merasa nyaman dan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan kolaborasi.

Sedangkan bagi karyawan yang memiliki kebutuhan berprestasi tinggi, tantang mereka dengan tugas yang memacu kemampuan mereka, sehingga mereka merasa dihargai dan bersemangat untuk mencapai hasil yang lebih banyak.

Dengan demikian, penerapan manajemen yang efektif tidak bisa lepas dari pemahaman akan motivasi individu. Perhatikan motivasi apa yang dapat menggerakkan seseorang untuk bekerja dengan semangat, dan gunakan tiga kebutuhan dasar McClelland sebagai panduan. Bagaimana pendapat pembaca?

(I Ketut Suweca, 10 Oktober 2024).