Turnover Karyawan, Apa Kaitannya dengan Budaya Perusahaan?

Sementara itu, perusahaan harus terus berupaya untuk mensosialisasikan nilai-nilai perusahaan yang terangkum menjadi budaya organisasi, terlebih-lebih kepada karyawan baru.

Peran Pemimpin Perusahaan

Dalam konteks ini, unsur pimpinan mempunyai peran mensosialisaikan nilai-nilai dimaksud sampai karyawan baru benar-benar mamahaminya dengan baik dan menjadikannya sebagai pedoman dalam bekerja dan berperilaku pada umumnya.

Pemimpin perusahaan harus secara terus-menerus memberikan pemahaman tentang budaya perusahaan kepada karyawan baru, juga mendorong karyawan untuk menerapkan nilai-nilai dimaksud dalam kehidupan berorganisasi.

Yang tidak kalah penting, unsur pimpinan atau para manajer hendaknya mampu menjadi tauladan dalam penerapan budaya organisasi. Dengan menjadi contoh yang baik, maka dapat diharapkan para karyawan akan mengikutinya.

Jangan sampai terjadi, apa yang dikatakan pimpinan bertolakbelakang dengan apa yang dilakukannya. Karyawan akan cenderung mengikuti apa yang dilakukan pimpinannya, bukan apa yang diucapkannya. Tindakan lebih "nyaring bunyi"-nya daripada kata-kata, bukan?

Selain itu, yang perlu juga dilakukan pihak pimpinan adalah memberikan penjelasan betapa pentingnya budaya organisasi bagi penguatan dan kemajuan perusahaan serta bagi tercapainya kesejahteraan bersama.

Pemahaman, penghayatan, dan pelaksanaan budaya perusahaan (company culture) akan dapat meningkatkan komitmen dan kepuasan kerja karyawan. Selain itu, tingkat turnover pun bisa diminimalkan.

(I Ketut Suweca, 3 Oktober 2024).