Mohon tunggu...
Dicky Saputra
Dicky Saputra Mohon Tunggu... Wiraswasta - Talks about worklife and business. Visit my other blog: scmguide.com

-

Selanjutnya

Tutup

Worklife Artikel Utama

Mengapa Sebagian Manajer Enggan Mendelegasikan Tugas?

14 Juni 2024   10:15 Diperbarui: 14 Juni 2024   12:27 191
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Pendelegasian tugas adalah salah satu kemampuan yang harus dipunya seorang manajer (Austin Distel/Unsplash)

Memberikan umpan balik kepada manajer mengenai keinginan untuk berkembang dan pentingnya delegasi tugas untuk pengembangan diri adalah langkah yang cerdas dan proaktif dalam memperkuat hubungan kerja dan membuka peluang pengembangan karier.

Dalam memberikan umpan balik ini, penting untuk mengadopsi pendekatan yang diplomatis dan informatif, menjelaskan dengan jelas bagaimana delegasi bisa meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim secara keseluruhan.

Dengan menyampaikan argumentasi yang solid dan contoh konkret, Anda bisa membantu manajer memahami pentingnya delegasi dalam mendukung pertumbuhan profesional Anda dan kesuksesan tim.

Selain itu, memberikan umpan balik yang terstruktur dan terarah juga bisa membuka dialog yang konstruktif antara Anda dan manajer.

Dengan berdiskusi secara terbuka mengenai kebutuhan dan aspirasi Anda dalam pengembangan karier, Anda menciptakan kesempatan untuk kolaborasi yang lebih efektif dalam menetapkan tujuan dan strategi pengembangan pribadi Anda.

Dengan begitu, memberikan umpan balik kepada manajer tidak cuma membantu memperkuat komunikasi antara Anda dan manajer, tapi juga memberikan manajer wawasan yang berharga tentang keinginan dan kebutuhan Anda dalam mencapai pertumbuhan profesional yang berkelanjutan.

***

Delegasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan bagi kedua belah pihak, baik manajer maupun bawahannya.

Dengan membangun kepercayaan yang kuat antara manajer dan bawahan, memberikan pelatihan yang memadai, dan mengembangkan komunikasi yang baik, proses delegasi bisa berjalan dengan lebih lancar, memungkinkan tugas-tugas untuk diselesaikan dengan efisiensi dan kualitas yang tinggi.

Di sisi lain, bawahan yang proaktif dan terus berupaya meningkatkan kemampuan mereka akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis, di mana kolaborasi dan pertumbuhan profesional didorong secara aktif.

Dengan begitu, delegasi yang efektif tidak cuma meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan, tapi juga memperkuat hubungan antara manajer dan bawahan serta menciptakan fondasi untuk pertumbuhan karier yang berkelanjutan.

Semoga bermanfaat!

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun