7 Tips Supply Chain Management Selama Fase Pertumbuhan UKM

Kalau Anda punya bisnis toko fisik, Anda bisa melihat dan meminta reaksi pelanggan secara langsung.

Tapi, untuk penjualan e-commerce, Anda bisa mendapatkannya lewat survei cepat dan sederhana di akhir setiap proses pembelian.

5. Analisis inventory Anda

Usaha kecil mendapatkan aliran manfaat yang banyak dari informasi yang lengkap.

Berikut beberapa hal yang bisa Anda lakukan untuk memastikan Anda mendapatkan semua informasi yang Anda butuhkan:

• Lacak permintaan pelanggan di sistem manajemen inventory Anda.
• Klasifikasikan semua inventory dalam sistem dengan benar.
• Lakukan penghitungan inventory fisik lengkap untuk memastikan jumlah barang secara fisik sesuai dengan jumlah di sistem.
• Buat rencana untuk menangani kelebihan stok Anda, dan untuk produk yang akan usang.

Sesudah Anda yakin dengan jumlah inventory, Anda akan lebih mampu melacaknya. Anda akan bisa memahami apa artinya untuk gambaran yang lebih besar dari model bisnis Anda yang berpotensi berubah.

6. Dampak cara Anda mengelola supply chain terhadap apa yang terjadi pada model bisnis Anda

Mengenai dampak cara Anda mengelola supply chain terhadap apa yang terjadi pada model bisnis Anda, Anda bisa mendapatkan ide supply chain management yang spesifik untuk perusahaan Anda dengan membaca beberapa studi kasus tentang industri Anda.

Idealnya, Anda bisa belajar dari bisnis kecil seperti milik Anda (informasi yang tak terduga bisa Anda dapatkan kalau Anda bisa menggali lebih dalam tentang pesaing langsung!).

Pelajari apa yang bisnis di industri yang sama lakukan. (sumber foto: Photo by Firmbee.com on Unsplash)

Tapi sampai batas tertentu, ngga masalah juga kalau studi kasus yang Anda baca membahas perusahaan besar dengan supply chain global; Anda bisa mengurangi praktik mereka supaya sesuai dengan kebutuhan Anda. Selalu ada sesuatu yang bisa dipelajari dari perusahaan lain.

7. Peningkatan permintaan untuk inventory berarti arus kas yang berkembang

Periode pertumbuhan yang cepat ini mungkin membutuhkan pengeluaran lebih banyak uang saat Anda berurusan dengan peningkatan biaya supply chain bisnis Anda.

Tapi, berhati-hatilah supaya Anda ngga membuang uang Anda percuma.