Manajemen persediaan adalah tautan penting dalam supply chain apa pun. Kalau Anda ngga tahu persis hal-hal berikut,
- Apa yang Anda punya dalam persediaan?
- Di mana persediaan itu berada?
- Berapa biaya yang Anda keluarkan untuk pengadaannya?
- Berapa biaya yang Anda keluarkan untuk menyimpannya?
Itu berarti Anda mungkin menghabiskan terlalu banyak uang untuk persediaan Anda, atau ngga mengirimkannya ke pelanggan Anda tepat waktu.
Apakah Anda punya ribuan produk yang perlu Anda pantau?
Anda perlu sistem manajemen gudang yang kuat. Atau, Anda bisa mengalihdayakan manajemen persediaan dan pemenuhan pelanggan Anda ke penyedia logistik pihak ketiga (3PL).
Apakah perusahaan Anda lebih kecil, dengan lebih sedikit produk untuk Anda kelola, dan tanpa sistem manajemen persediaan yang kuat?
Mengalihdayakan manajemen persediaan dan fungsi pemenuhan pelanggan Anda memerlukan investasi. Dan ngga semua perusahaan mampu melakukannya.
Meski begitu, kalau Anda kecil dan tanpa sumber daya semacam itu, Anda tetap perlu memahami persediaan Anda dengan tepat, sama seperti yang perusahaan multinasional global lakukan.
Anda perlu melakukan penghitungan siklus reguler dan persediaan fisik tahunan.
Anda juga pasti suka:
- Pentingnya Manajemen Persediaan Barang untuk Usaha Kecil Menengah
- Panduan Membuat Strategi Saluran Distribusi yang Efektif untuk Usaha Kecil Menengah
Dimana pemasok Anda?
Kalau pemasok Anda berada di belahan dunia lain, kemungkinan besar Anda punya waktu tunggu pemasok yang lama. (Angkutan udara berbiaya tinggi membantu memangkas waktu tunggu, tapi biaya yang harus Anda keluarkan seringkali ngga sepadan dalam jangka panjang).
Atau kalau pemasok Anda punya waktu siklus produksi yang panjang, maka waktu tunggu Anda mungkin juga tinggi.
