Diskursus 12 Gaya Kepemimpinan

Kepemimpinan Transaksional:

• Berfokus pada imbalan dan hukuman sebagai alat untuk mendorong kinerja.
• Komponen utamanya:
  • Contingent Reward: Memberikan penghargaan atau insentif berdasarkan pencapaian target tertentu.
  • Management-by-Exception: Pemimpin hanya campur tangan jika ada masalah atau kesalahan dalam kinerja.

Hasil: Pencapaian hasil yang diharapkan (Expected Outcomes).

Kepemimpinan Transformasional:

• Mendorong kinerja yang melampaui harapan melalui inspirasi, motivasi, dan perhatian terhadap kebutuhan individu.
• Komponen utamanya:
  • Idealized Influence: Pemimpin menjadi panutan yang dihormati dan dipercaya.
  • Inspirational Motivation: Pemimpin menginspirasi dengan visi dan tujuan yang menantang.
  • Intellectual Stimulation: Mendorong kreativitas dan pemecahan masalah.
  • Individualized Consideration: Memperhatikan kebutuhan dan potensi individu.

Hasil: Kinerja yang melampaui ekspektasi (Performance Beyond Expectations).

Why (Mengapa Penting)?

1. Kombinasi Kedua Pendekatan:
   Kepemimpinan transaksional memastikan stabilitas dan pencapaian target jangka pendek, sementara kepemimpinan transformasional mendorong inovasi, pertumbuhan, dan kinerja yang luar biasa.

2. Meningkatkan Motivasi dan Komitmen:
   Pendekatan transformasional menciptakan keterlibatan emosional, sehingga bawahan lebih termotivasi untuk bekerja melebihi apa yang diminta.

3. Mendukung Perubahan Organisasi:
   Dalam lingkungan yang dinamis, kepemimpinan transformasional membantu organisasi beradaptasi, sementara kepemimpinan transaksional mempertahankan efisiensi operasional.

How (Bagaimana Berfungsi)?

1. Transaksional untuk Dasar Stabilitas:
   Pemimpin menggunakan sistem penghargaan dan koreksi untuk memastikan bahwa tugas dasar diselesaikan sesuai target.

2. Transformasional untuk Melampaui Harapan:
   Setelah dasar stabilitas dicapai, pemimpin menginspirasi tim untuk:

   • Berinovasi melalui Intellectual Stimulation.
   • Mengadopsi nilai-nilai organisasi melalui Idealized Influence.
   • Merasa dihargai secara personal melalui Individualized Consideration.
   • Terinspirasi untuk bekerja keras dengan Inspirational Motivation.

3.