Mohon tunggu...
DELY YANI
DELY YANI Mohon Tunggu... Lainnya - Universitas Dian Nusantara NIM 111211394 Jurusan Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Bisnis dan Ilmu Sosial Mata Kuliah Kepemimpinan Nama dosen: Prof. Dr. Apollo Daito, M. Si, Ak

Hobi saya adalah memasak , menciptakan suatu resep baru membuat kepuasan tersendiri untuk diri saya

Selanjutnya

Tutup

Analisis

Diskursus 12 Gaya Kepemimpinan

10 Desember 2024   20:00 Diperbarui: 10 Desember 2024   20:12 140
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

What (Apa itu Path-Goal Leadership Style)?

Path-Goal Leadership adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin:

  1. Membuka Jalan (Path): Membantu bawahan memahami cara terbaik untuk mencapai tujuan.
  2. Mengatasi Hambatan: Menghilangkan hambatan yang menghalangi bawahan dalam proses pencapaian tujuan.
  3. Memberikan Dukungan: Memberikan motivasi, sumber daya, atau arahan untuk memastikan keberhasilan.

Gaya kepemimpinan ini terdiri dari empat pendekatan utama:

  1. Directive Leadership: Memberikan arahan yang jelas dan spesifik.
  2. Supportive Leadership: Memberikan dukungan emosional dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman.
  3. Participative Leadership: Melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan.
  4. Achievement-Oriented Leadership: Mendorong bawahan untuk menetapkan standar tinggi dan mencapai hasil maksimal.

Why (Mengapa Penting)?

Path-Goal Leadership penting karena:

  1. Meningkatkan Motivasi Karyawan:

    • Membantu bawahan memahami tujuan dan meningkatkan rasa percaya diri mereka.
  2. Menyesuaikan Gaya dengan Kebutuhan Individu:

    • Pemimpin dapat mengadaptasi pendekatan mereka untuk mendukung bawahan dengan lebih efektif berdasarkan kebutuhan dan situasi.
  3. Meningkatkan Kinerja:

    • Dengan menghilangkan hambatan dan memberikan arahan yang jelas, bawahan lebih mudah mencapai hasil yang diinginkan.
  4. Membangun Hubungan yang Kuat:

    • Dukungan yang diberikan menciptakan hubungan yang lebih baik antara pemimpin dan bawahan.

How (Bagaimana Menerapkan Path-Goal Leadership)?

  1. Identifikasi Kebutuhan Bawahan:

    • Pahami apa yang menjadi kebutuhan, kekuatan, kelemahan, dan hambatan yang dihadapi oleh bawahan.
  2. HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    3. 3
    4. 4
    5. 5
    6. 6
    7. 7
    8. 8
    9. 9
    10. 10
    11. 11
    12. 12
    13. 13
    14. 14
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Analisis Selengkapnya
    Lihat Analisis Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun