Kesetaraan Gender: Rahasia di Balik Tempat Kerja yang Lebih Seru dan Produktif

Oleh : Cahya Ayu Ningrum, Sitah Fadhilatul Jannah, Pradita Nourisma Anggraini

Penulis dan mahasiswa peduli terhadap isu sosial dan kesetaraan gender

Pernahkah Anda berpikir, mengapa kesetaraan gender itu begitu penting? Kesetaraan gender bukan sekadar slogan, tapi sebuah kebutuhan nyata untuk menciptakan masyarakat yang lebih adil dan seimbang. Di Indonesia, pentingnya prinsip ini sudah masuk dalam rencana pembangunan nasional dan global, menunjukkan bahwa kesetaraan gender adalah bagian dari upaya menciptakan kehidupan yang lebih baik untuk semua.

Di tempat kerja, kesetaraan gender memainkan peran penting dalam membangun suasana yang inklusif dan mendukung. Perusahaan yang memberi kesempatan yang sama bagi semua orang, tanpa memandang jenis kelamin, tidak hanya terlihat lebih progresif, tetapi juga lebih produktif. Saat semua karyawan merasa dihargai dan diberdayakan, mereka akan bekerja dengan lebih baik dan merasa lebih puas.

Meski kesetaraan gender semakin diakui, tantangan dalam penerapannya masih nyata. Banyak orang masih memegang pandangan tradisional tentang peran laki-laki dan perempuan, terutama di sektor-sektor tertentu. Masalah ini kadang menghambat kemajuan dalam menciptakan lingkungan yang inklusif. Kerja sama antara pemerintah, perusahaan, dan masyarakat sangat diperlukan untuk mengatasinya.

Artikel ini akan membahas peran dan dampak positif dari kesetaraan gender dalam pembangunan budaya kerja yang adil dan produktif, serta strategi dan praktik terbaik yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk menanamkan prinsip-prinsip kesetaraan gender di tempat kerja mereka. Kesetaraan gender bukan hanya soal keadilan, tetapi juga soal menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, produktif, dan penuh inovasi. Yuk, kita mulai perubahan dari sekarang dan jadikan tempat kerja lebih adil untuk semua!

Pentingnya kesetaraan tanpa membedakan gender menjadi hal utama atau kunci dalam dunia kerja yang adil dan produktif. Partisipasi perempuan saat ini tidak hanya menuntut persamaan hak, namun juga menunjukkan bahwa peran perempuan penting bagi pembangunan budaya kerja. Upaya untuk melibatkan perempuan dalam proses pembangunan hanya bersifat kemanusiaan, karena tidak melibatkan mereka dalam proses pembangunan adalah sebuah tindakan yang sia-sia dan berdampak negatif pada kinerja. 

Kesetaraan gender mampu memaksimalkan potensi individu. Penerapan prinsip ini dapat meningkatkan produktivitas dan mendorong inovasi budaya kerja ketika laki-laki dan perempuan memiliki kesempatan yang sama untuk berkontribusi (Arifin 2018). Perlakuan setara terhadap semua orang di tempat kerja juga mendukung pengembangan kebijakan yang fleksibel, seperti cuti melahirkan, yang memberikan manfaat tidak hanya bagi perempuan, tetapi juga bagi laki-laki yang memiliki tanggung jawab keluarga.

Beberapa strategi yang dapat diupayakan untuk menciptakan budaya kerja yang adil dan produktif diantaranya yaitu, menerapkan budaya kerja yang menghargai kepemimpinan kolaboratif (Nuraeni and Lilin Suryono 2021). Perusahaan seperti Unilever Indonesia telah menerapkan pendekatan ini dengan program Unstereotype Initiative. Program ini bertujuan untuk meningkatkan partisipasi perempuan dalam posisi manajemen dan menghilangkan bias gender dalam pengambilan keputusan. Langkah ini sejalan dengan kebutuhan untuk menciptakan organisasi yang inklusif, karena mengubah budaya kerja kolaboratif dapat mengurangi diskriminasi gender.

Selain itu, International Business Machines Corporation (IBM) telah memperkenalkan kebijakan kerja yang fleksibel seperti job sharing, yang memungkinkan perempuan menyeimbangkan peran profesional dan pribadi tanpa kehilangan peluang untuk berkembang di lingkungan kerja (Universitas Airlangga n.d.). Hal ini membantu mengatasi hambatan yang ditimbulkan oleh stereotip sosial seperti status perkawinan, yang dapat menghambat peluang perempuan sehingga mengurangi akses mereka terhadap kesempatan yang setara.

Dukungan pemerintah juga penting, terbukti dengan kebijakan Gender Equality Index (GEI) yang diterapkan oleh beberapa perusahaan. Kebijakan ini memastikan kesetaraan upah dan kemajuan yang adil melalui sertifikasi seperti Economic Dividends for Gender Equality (EDGE), yang dilakukan oleh perusahaan seperti PT Mitra Adiperkasa Tbk (Serang et al. 2024).

Pendekatan ini menunjukkan bahwa partisipasi semua pihak dalam pengambilan kebijakan dapat mengatasi persepsi negatif terhadap kesetaraan gender. Misalnya, perusahaan yang mempromosikan transparansi informasi, seperti Google, melibatkan karyawannya melalui pelatihan keberagaman dan inklusi untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih adil. 

Dampak positif kesetaraan gender dalam pembangunan budaya kerja yang adil dan produktif dapat dilihat dari beberapa hal di antaranya, dengan memberikan peluang yang setara kepada semua individu sangat jelas dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kreativitas.  Contohnya membuat tim yang beragam gendernya biasanya lebih menghasilkan solusi yang kreatifnya lebih baik. Selain itu, dapat meningkatkan rasa kepuasan. Contohnya ketika ada rapat semua orang menghargai keputusan atau opini dari semua gender. Hal tersebut juga dapat meningkatkan hubungan yang baik dan lebih harmonis.

Bagi perusahaan, dapat meningkatkan reputasi perusahaan karena suatu perusahaan atau industri yang menerapkan hal kesetaraan ini akan dipandang lebih unggul di mata konsumen, investor dan mitra bisnis karena dianggap sebagai tempat kerja yang mendukung pengembangan setiap individu tanpa adanya diskriminasi. Seperti halnya laki-laki, perempuan yang diberi peluang untuk memimpin dan mengambil keputusan, berkontribusi pada terciptanya budaya kerja yang lebih inklusif dan adil. Dengan mengurangi kesenjangan gender dan diskriminasi, kesetaraan gender dapat membangun fondasi bagi lingkungan kerja yang mendukung pengembangan potensi semua individu.(Pipit Muliyah, Dyah Aminatun, Sukma Septian Nasution, Tommy Hastomo, Setiana Sri Wahyuni Sitepu 2020)

Kesetaraan gender memainkan peran penting dalam pengembangan budaya kerja yang adil dan produktif. Dengan memberikan peluang yang sama bagi semua individu tanpa diskriminasi gender, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Strategi seperti melibatkan perempuan dalam kepemimpinan, mendorong transparansi, dan kebijakan kerja yang fleksibel sangat penting untuk mencapai tujuan ini. Dampaknya meliputi peningkatan partisipasi tenaga kerja, keberagaman ide yang memperkaya inovasi, dan pengakuan perusahaan sebagai tempat kerja yang mendukung potensi setiap individu. Budaya kerja yang adil tidak hanya meningkatkan kinerja organisasi tetapi juga mencerminkan nilai keadilan sosial dan kemanusiaan.

DAFTAR PUSTAKA 

Arifin, Samsul. 2018. "Kesetaraan Gender Dan Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia." Kajian 23(1): 27--41.

Nuraeni, Yeni, and Ivan Lilin Suryono. 2021. "Analisis Kesetaraan Gender Dalam Bidang Ketenagakerjaan Di Indonesia." Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan 20(1): 68--79. doi:10.35967/njip.v20i1.134.

Pipit Muliyah, Dyah Aminatun, Sukma Septian Nasution, Tommy Hastomo, Setiana Sri Wahyuni Sitepu, Tryana. 2020. "Dampak Kebijakan PUG Terhadap Kesetaraan Gender." Journal GEEJ 7(2).

Serang, Serlin, Dirga Dwi Putra A, Siadi, and Amiruddin Kadir. 2024. "Budaya Organisasi Inklusif: Meningkatkan Keragaman Dan Kesetaraan Dalam Tempat Kerja." YUME: Journal of Management 7(2): 466--73.

Universitas Airlangga. "Diskriminasi Gender Dalam Dunia Kerja." Journal Unair.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H