Oleh Bela Anandika
Pengertian Manajemen
Manajemen merupakan suatu proses yang mengatur pemanfaatan sumber daya manusia secara efektif dan efisien sesuai dengan ilmu pengetahuan dan seni untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen diambil dari bahasa inggris, yaitu management yang merupakan turunan dari kata "to manage" yang artinya mengurus tata laksana atau ketatalaksanaan. Orang yang mengatur disebut manajer. Dari pengertian tersebut, dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah cara seorang manajer dalam mengarahkan, membina dan memimpin orang-orang yang menjadi karyawannya supaya usaha yang sedang dijalankan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Fungsi dari Manajemen
Secara umum, manajemen berfungsi sebagai sarana dalam mencapai suatu tujuan. Adapun secara khusus, fungsi dari manajemen terbagi menjadi empat bagian yaitu:
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan harus dilakukan dengan matang untuk mendapatkan hasil yang diharapkan. Perencanaan yang baik dapat membuat tujuan tercapai.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Setelah membuat perencanaan yang matang, maka hal selanjutnya yang dapat dilakukan adalah pengorganisasian.
3. Pengarahan (Actuacting)
Pengarahan merupakan hal yang sangat penting dilakukan agar hal yang sudah direncanakan sebelumnya dapat berjalan dengan lancar. Seorang manajer akan melakukan pengarahan kepada setiap karyawannya, apabila di dalam perusahaan tersebut sedang mengalami suatu permasalahan atau apa yang sedang dikerjakan tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan dilakukan ketika pekerjaan sudah dilakukan. Seorang manajer secara aktif memastikan apakah pekerjaan yang sudah diatur sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya atau tidak. Dalam melakukan pengawasan, seorang manajer juga perlu memperhatikan hal-hal yang harus dipenuhi agar sesuai dengan hasil yang diharapkan.
Prinsip-Prinsip ManajemenÂ
Rohman (2017) mengemukakan 14 prinsip manajemen yang meliputi:
1. Pembagian Kerja
Pembagian kerja dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kerja seseorang dalam suatu organisasi/instansi. Pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian seseorang bukan berdasarkan suka atau tidak sukanya seseorang dengan pekerjaan tersebut.
2. Wewenang dan Tanggung Jawab
Wewenang dan tanggung jawab harus dipatuhi oleh semua anggota, baik dari atasan maupun bawahan. Wewenang ini harus diikuti dengan pertanggungjawaban kepada pihak yang memberikan perintah.
3. Disiplin
Disiplin pada peran dan organisasi sangat berperan dalam pencapaian suatu tujuan
4. Kesatuan Perintah
Setiap karyawan hanya menerima instruksi tentang suatu pekerjaan hanya dari satu atasan.
5. Tugas Kesatuan Arah
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, seorang karyawan harus mengikuti satu arahan yang sama dari seorang manajer.
6. Meletakkan kepentingan organisasi daripada kepentingan sendiri
7. Pemberian upah kompensasi harus diberikan secara adil baik untuk karyawan maupun pemilik.
8. Hierarki garis perintah dan berwenang harus jelas.
Hal tersebut dilakukan agar setiap karyawan mengetahui siapa yang harus bertanggung jawab dan dari siapa ia mendapatkan perintah.
Bidang-Bidang Manajemen
Bidang manajemen terbagi ke dalam lima kelompok, yaitu bidang produksi, pemasaran, keuangan, personalia, dan bidang adiministrasi.
1. Bidang Produksi
Bidang produksi merupakan bagian penting dalam manajemen. Bidang produksi menjadi kunci dalam persaingan dilihat dari kualitas produk yang dihasilkan. Terdapat dua hal penting supaya mendapatkan hasil yang berkualitas, yaitu rancangan sistem produksi dan pengendalian sistem produksi. Rancangan sistem produksi meliputi rancangan produksi, volume produksi, proses produksi, lokasi dan tata letak, serta rancangan pekerjaan. Sementara itu, pengendalian sistem produksi meliputi pengendalian mutu dan manajemen persediaan.
2. Bidang Pemasaran
Bidang pemasaran terdiri dari riset pasar, segmentasi, targetting, pemasaran produk yang dihasilkan, dan kepuasan pelanggan.
3. Bidang Keuangan
Bidang Keuangan terdiri dari manajemen sumber dana, manajemen penggunaan dana, dan pengawasan penggunaan dana.
4. Bidang Personalia
Bidang personalia terdiri dari penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi dan mutasi, serta motivasi.
5. Bidang Administrasi
Hal-hal yang diperhatikan dalam manajemen administrasi meliputi pengadministrasian kegiatan, pemakaian alat-alat perkantoran, pemeliharaan organisasi.
Referensi
Rohman, A. (2017). Dasar-Dasar Manajemen. Malang: Inteligensia MediaÂ
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H