4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan dilakukan ketika pekerjaan sudah dilakukan. Seorang manajer secara aktif memastikan apakah pekerjaan yang sudah diatur sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya atau tidak. Dalam melakukan pengawasan, seorang manajer juga perlu memperhatikan hal-hal yang harus dipenuhi agar sesuai dengan hasil yang diharapkan.
Prinsip-Prinsip ManajemenÂ
Rohman (2017) mengemukakan 14 prinsip manajemen yang meliputi:
1. Pembagian Kerja
Pembagian kerja dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kerja seseorang dalam suatu organisasi/instansi. Pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian seseorang bukan berdasarkan suka atau tidak sukanya seseorang dengan pekerjaan tersebut.
2. Wewenang dan Tanggung Jawab
Wewenang dan tanggung jawab harus dipatuhi oleh semua anggota, baik dari atasan maupun bawahan. Wewenang ini harus diikuti dengan pertanggungjawaban kepada pihak yang memberikan perintah.
3. Disiplin
Disiplin pada peran dan organisasi sangat berperan dalam pencapaian suatu tujuan
4. Kesatuan Perintah
