Setiap karyawan hanya menerima instruksi tentang suatu pekerjaan hanya dari satu atasan.
5. Tugas Kesatuan Arah
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, seorang karyawan harus mengikuti satu arahan yang sama dari seorang manajer.
6. Meletakkan kepentingan organisasi daripada kepentingan sendiri
7. Pemberian upah kompensasi harus diberikan secara adil baik untuk karyawan maupun pemilik.
8. Hierarki garis perintah dan berwenang harus jelas.
Hal tersebut dilakukan agar setiap karyawan mengetahui siapa yang harus bertanggung jawab dan dari siapa ia mendapatkan perintah.
Bidang-Bidang Manajemen
Bidang manajemen terbagi ke dalam lima kelompok, yaitu bidang produksi, pemasaran, keuangan, personalia, dan bidang adiministrasi.
1. Bidang Produksi
Bidang produksi merupakan bagian penting dalam manajemen. Bidang produksi menjadi kunci dalam persaingan dilihat dari kualitas produk yang dihasilkan. Terdapat dua hal penting supaya mendapatkan hasil yang berkualitas, yaitu rancangan sistem produksi dan pengendalian sistem produksi. Rancangan sistem produksi meliputi rancangan produksi, volume produksi, proses produksi, lokasi dan tata letak, serta rancangan pekerjaan. Sementara itu, pengendalian sistem produksi meliputi pengendalian mutu dan manajemen persediaan.
