Tugas ini tidak mudah. Tentu saja, setiap institusi jelas dijalankan oleh orang-orang yang telah diberi keterampilan yang diperlukan. Seringkali dapat diamati apakah kompetensi-kompetensi ini terletak pada tingkat yang lebih dalam dan dimiliki oleh orang lain yang tidak kita lihat.
Banyak orang dan lembaga berusaha menyembunyikan sifat dan tingkat kekuasaan yang mereka miliki dari orang lain melalui perwalian atau konstruksi rumit lainnya. Boleh jadi di balik fasad kekuasaan tidak ada ketiadaan (desa Potemkin), namun bisa  fasad tersebut hanya berusaha menyembunyikan sebagian kecil dari konsentrasi kekuasaan yang ada di bawahnya. Siapapun yang mengambil bagian dalam permainan kekuasaan harus mengetahui aturan penting ini.
Dalam banyak kasus, masyarakat dapat menilai secara realistis apakah mereka mempunyai kekuasaan atau tidak, karena jika mereka salah, akibat dari kesalahan ini bisa sangat tinggi: mereka yang mempunyai kekuasaan menganggap pertanyaan yang paling tidak berbahaya sekalipun mengenai kekuasaan mereka sebagai agresi yang tidak tertahankan. Ini mengembangkan sikap khusus terhadap kehidupan untuk berbagai situasi yang kita hadapi. Jika kita bertemu dengan orang-orang yang jelas-jelas berpangkat lebih tinggi dan lebih berkuasa, kita menarik diri, jika tidak, kita akan bereaksi dengan percaya diri. Mereka yang jarang mendapat kesempatan bertemu dengan orang yang lebih kaya dan/atau berkuasa cenderung berhenti menerima informasi dari orang lain. Hal ini menimbulkan rasa percaya diri yang tidak dapat dibenarkan sehingga mengganggu kemampuan beradaptasi dan seringkali menjadi penyebab hancurnya kekuatan diri sendiri.
Anggota suatu kelompok (terutama keluarga) lebih dekat satu sama lain dibandingkan hubungannya dengan pihak ketiga. Carl Schmitt menyebutnya sebagai hubungan teman/musuh dan mungkin pilihan istilah ini menimbulkan banyak kontroversi. Namun, istilah-istilah tersebut memperjelas bahwa hubungan kekuasaan tidak digunakan untuk menciptakan teori, melainkan untuk memaksakan kehendak seseorang. Mereka mendefinisikan perbedaan antara berpikir dan bertindak, sebuah perbedaan yang sering dikaburkan dengan istilah "kritik": kritik dapat digunakan untuk menyebut teori-teori kontroversial atau memulai sebuah revolusi. Siapa pun yang bersikeras pada kebenaran politik dalam bahasa sudah membatasi hal tersebut - dan dengan demikian merusak pemikiran terbuka.
Inilah cara kita menghadapi orang asing dan mengenali strategi agresi dan kerja sama. Mereka semakin intensif dalam dinamika kelompok, karena hanya dalam beberapa kasus luar biasa kita bertemu sebagai individu, tetapi biasanya dalam peran tertentu yang kita temukan dalam kelompok. Setiap individu dan setiap kelompok setidaknya harus membedakan antara dirinya sendiri, kelompoknya sendiri, dan orang lain sebagai orang asing, pada dasarnya antara teman dan musuh, serta menemukan cara yang sesuai untuk bekerja sama dengan teman dan menggagalkan tujuan musuh.
Siapapun yang dekat dengan orang yang mempunyai kekuasaan dapat ikut serta dalam kekuasaan ini, ia sendiri dapat memperoleh kekuasaan (bahkan melawan mereka yang berkuasa), namun pada saat yang sama ia menanggung risiko terkena dampaknya secara lebih langsung dibandingkan orang lain. Keintiman mengubah keseimbangan kekuatan di kedua sisi.
Namun, karena saling ketergantungan dari semua orang yang terlibat, posisi sepihak tidak akan pernah bisa bertahan dalam jangka panjang: "Semua roda akan berhenti ketika tangan Anda yang kuat menginginkannya" namun ketika roda ini sangat penting, seseorang harus menggerakkannya. lagi. Siapapun dia, dia mengikuti jejak formal pendahulunya dan, mau atau tidak, menciptakan perbedaan kekuasaan yang baru, meski berbeda, di mana jarak antara individu dan masyarakat diekspresikan dengan cara yang berbeda.
Demi kesederhanaan, orang yang mengkomunikasikan keputusannya kepada dunia luar selalu disebut sebagai pemegang kekuasaan, meskipun dia tidak memegang kekuasaan itu sendiri v misalnya sebagai anggota suatu kelompok. Namun bahkan jika seorang diktator mengumumkan keputusan yang dibuatnya sendiri, kekuasaannya bergantung pada sejumlah besar orang yang menerima keputusan tersebut dan membantu melaksanakannya. Siapa pun yang meneriakkan keputusannya di ruang kosong tidak mempunyai kekuatan.
Kekuasaan menuntut orang lain untuk beradaptasi dan dengan demikian  membentuk lingkungan sosial. Intelijen beradaptasi dan karena itu sering kali tidak berdaya menghadapi kekuasaan. Kecerdasan kritis akan membantu kekuasaan untuk maju, namun kecerdasan ini jarang digunakan oleh orang yang berkuasa karena mereka cenderung menolak informasi yang kompleks dan tidak diinginkan. Orang yang berkuasa tidak begitu tertarik pada pikiran dan perasaan orang lain. Ia bahkan berpegang teguh pada bentuk-bentuk ketundukan yang jelas-jelas hanya kedok. Dan dengan cara ini, hal ini menjadi semakin bodoh karena tidak ada informasi lain yang dapat disampaikan.
Siapa pun yang memiliki kekuasaan tidak dapat mentolerir bahwa kesempatan ini diragukan oleh orang lain. Hal ini setidaknya harus diakui secara formal dalam segala keadaan, bahkan ketika peluang yang ada masih jauh dari yang diharapkan. Pengakuan sering kali ditegakkan meskipun tidak ada kinerja nyata yang diharapkan dari orang yang menolak pengakuan.
Ketika seseorang mengikuti keinginan orang lain, hal ini terutama terjadi melalui subordinasi dalam sistem tertentu, lebih jarang melalui keputusan individu, dan bahkan lebih jarang lagi melalui perdebatan. Hal ini dengan kesadaran yang benar bahwa peluang diri sendiri  dapat ditingkatkan melalui subordinasi terhadap orang lain yang kekuasaannya lebih besar dari dirinya.
