TB2 Kewirausahaan

Cost Leadership Strategy

Cost Leadership Strategy merupakan strategi untuk memperoleh keuntungan melalui cara memproduksi produk ataupun layanan dengan biaya yang paling sedikit. Strategi ini biasa digunakan untuk menargetkan pelanggan yang mudah dipengaruhi oleh harga. Perusahaan memilih untuk menjadi produsen termurah di bidangnya. Perusahaan yang mengadopsi strategi ini berusaha untuk menjadi produsen dengan biaya yang rendah. Selain itu, perusahaan akan menjual produk standar dalam jangkauan yang luas. Strategi ini cocok untuk perusahaan besar yang mempunyai banyak akses terhadap sumber daya dan biaya produksi per unit yang lebih rendah. 

Pada bisnis dessert box kami, strategi ini dapat diterapkan dengan melakukan produksi dalam jumlah yang lebih besar. Produksi massal akan membuat kami membeli bahan baku dalam skala besar sehingga biaya bahan baku bisa didapatkan dengan lebih murah. Biaya bahan baku yang lebih rendah akan mengurangi biaya produksi dessert box kami sehingga kami dapat menjual dessert box dengan harga yang lebih murah. Selain itu, kami dapat menerapkan strategi ini dengan memilih variasi rasa dessert box yang paling banyak diminati untuk dipasarkan karena strategi ini menargetkan atau ingin menjangkau pelanggan secara luas.

• Differentiation Strategy

Differentiation Strategy adalah sebuah strategi tentang membuat pembeda atau keunikan dalam industri sepanjang dimensi yang dihargai oleh konsumen sehingga mereka bersedia untuk membelinya dengan harga yang tinggi. Beberapa dimensi tersebut mencakup sistem pengiriman, keunggulan dalam kualitas produk, produk itu sendiri, ataupun pendekatan pemasaran. Dapat dikatakan bahwa startegi ini fokus pada membuat diferensiasi yang dapat membuat konsumen rela mengeluarkan biaya yang tinggi untuk bisa mendapatkannya. Dalam menerapkan strategi diferensiasi ini, bisnis perlu untuk membangun hubungan yang kuat dalam bidang penelitian dan pengembangan serta pemasaran sehingga dapat membuat produk yang unik dan perusahaan dapat menjualnya dengan harga tinggi.

Bisnis dessert box kami dapat menerapkan strategi ini dengan cara mengembangkan dessert box yang unik. Keunikan dalam dessert box kami dapat dikembangkan dengan cara membuat rasa baru, mengombinasi rasa-rasa yang ada, menyediakan variasi rasa yang lengkap, ataupun memiliki kemasan atau penataan produk yang unik. Salah satu cara paling sederhana di antara beberapa cara mengembangkan keunikan dalam bisnis kami adalah membuat rasa baru pada dessert box sehingga rasa tersebut hanya tersedia pada bisnis kami dan konsumen bersedia untuk membelinya dengan harga tinggi. Jumlah perusahaan yang mengembangkan rasa baru pada industri kami masih terbilang cukup rendah, sedangkan minat pasar cukup tinggi terhadap rasa-rasa baru pada makanan penutup. Oleh karena itu, kami berupaya untuk mengembangkan rasa baru jika menggunakan strategi ini.

• Cost Focus Strategy

Cost Focus Strategy merupakan strategi yang memiliki fokus terhadap kebutuhan dan jangkauan atau target pembeli yang sempit atau terbatas. Perusahaan berusaha untuk memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang lebih rendah dibandingkan para pesaingnya. Oleh karena itu, perusahaan dapat melayani target pasar atau menawarkan produk dengan harga yang lebih rendah serta meningkatkan laba. Mengenai penerapan strategi ini, bisnis kami dapat melakukannya dengan cara menawarkan kualitas yang sama dengan pesaing, tetapi menjualnya dengan harga lebih murah dengan cara menekan biaya produksi kami. 

• Differentiation Focus Strategy

Differentiation Focus Strategy berkonsentrasi pada segmen pembeli yang sempit. Strategi ini berusaha memperoleh keunggulan dan mengalahkan pesaing dengan menawarkan atribut khusus kepada pelanggan yang lebih baik dalam memenuhi kebutuhan dan selera mereka dibandingkan produk persaing. Perusahaan dengan differentiation focus strategy dapat memprioritaskan penawaran produk atau layanan yang eksklusif dan bisa juga tidak memiliki eksklusivitas yang terpenting bisnis dapat memasuki ceruk pasar. 

Bisnis dessert box kami dapat menerapkan strategi ini dengan cara menggunakan bahan baku terbaik dalam pembuatan dessert box dan menjual produk dalam jumlah sedikit. Hal itu dapat kami lakukan agar dapat memperketat pengontrolan kualitas produk dan membuat produk menjadi eksklusif. Selain itu, kami juga dapat menerapkan menawarkan dessert box dengan campuran rasa, isian, atau topping yang dibuat sesuai dengan permintaan pelanggan.