KESIMPULAN DAN SARANÂ
KESIMPULAN
 Pemimpin dalam proyek konstruksi merupakan bagian penting karena perannya dalam berbagai hal guna mencapai kesuksesan perusahaan. Dalam proses pencapaian tersebut tentunya seorang pemimpin tidak bekerja sendiri melainkan bekerja bersama-sama dengan anggotanya. Seorang pemimpin pasti memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda-beda tergantung pada karakter atau sifat pemimpin tersebut.Â
Dalam organisasi atau kelompok gaya kepemimpinan seseorang dalam memimpin organisasi atau kelompok sangat berpengaruh terhadap kinerja anggota. Oleh karena itu gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin proyek merupakan salah satu factor yang mempengaruhi kinerja dari karyawannya. Â Dalam
Â
penelitian ini penelitian difokuskan pada 3 (tiga) gaya kepemimpinan yaitu Otoriter, Delegatif dan Partisipatif dan selanjutnya mencari hubungan antara cara dan kemapuan pemimpin dalam mengatasi konflik. Dari hasil penelitan ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :Â
Â
- Dari hasil analisis rata-rata dan standar deviasi pada ketiga jenis gaya kepemimpinan manajer proyek diperoleh bahwa gaya kepemimpinan dari pemimpin responden yang diambil untuk kuesioner ini memiliki gaya kepemimpinan otoriter dengan ciri-ciri antara lain pemimpin memberikan deadline kepada pekerja dalam pelaksanaan tugas, pemimpin menekankan kesuksesan dalam tugas dan yang ketiga pemimpin memarahi karyawan yang membuat kesalahan.Â
- Dari perhitungan korelasi pearson terhadap hubungan antara cara dan kemampuan pemimpin dalam menyelesaikan konflik diperoleh hasil korelasi sebesar 0,678 dengan Sig = 0,00 < 0,05 yang berarti kedua variable signifikan atau terdapat hubungan antara cara dan kemampuan pemimpin dalam menyelesaikan konflik.
 SARAN
- Perusahaan konstruksi pasti menginginkan pencapaian yang maksimal oleh sebab itu perusahaan membutuhkan pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan yang baik dan sesuai untuk dapat mengarahkan dan membawa anggotanya kepada kesuksesan. Maka perlu diperhatikan gaya kepemimpinan seperti apa yang baik dan sesuai dalam pekerjaan untuk mencapai kesuksesan.Â
- Dalam kegiatan proyek konstruksi akan selalu ada konflik yang terjadi oleh sebab itu pemimpin harus memiliki cara dan kemampuan untuk mengantisipasi dan menangani konflik agar tidak menjadi penghambat dalam pencapaian sukses.
- Saran bagi peneliti lain, agar jumlah proyek dan responden yang diamati sebaiknya ditambah agar hasil yang didapat lebih akurat.
Â