Pengertian, Faktor, Indikator Beban Kerja, Kecerdasan Emosional, dan Kinerja Kelompok Penyelenggara Pemungutan Suara

Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja Kelompok Penyelenggara Pemungutan Suara (KPPS) adalah Budi , Dkk (2021) dan Dian, Dkk (2022):

• Kualitas Pelatihan: Kualitas pelatihan yang diterima oleh anggota KPPS dapat mempengaruhi kinerja mereka dalam melaksanakan tugas sebagai penyelenggara pemungutan suara.
• Keterampilan Komunikasi: Keterampilan komunikasi yang baik antara anggota KPPS dan masyarakat dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam memberikan informasi yang jelas dan akurat tentang proses pemungutan suara.
• Keterampilan Manajemen: Keterampilan manajemen yang baik dalam mengelola sumber daya yang tersedia dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam mencapai tujuan organisasi.
• Keterampilan Adaptasi: Keterampilan adaptasi yang baik dalam menghadapi situasi yang berbeda-beda dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam menghadapi masalah yang timbul selama proses pemungutan suara.
• Keterampilan Kerja Tim: Keterampilan kerja tim yang baik dalam bekerja sama dengan tim lainnya dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam mencapai tujuan organisasi.
• Keterampilan Menghadapi Stres: Keterampilan menghadapi stres yang baik dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam menghadapi tekanan yang timbul selama proses pemungutan suara.
• Keterampilan Menghadapi Perubahan: Keterampilan menghadapi perubahan yang baik dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam menghadapi perubahan yang timbul selama proses pemungutan suara.
• Keterampilan Menghadapi Konflik: Keterampilan menghadapi konflik yang baik dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam menghadapi konflik yang timbul selama proses pemungutan suara.
• Keterampilan Menghadapi Tekanan: Keterampilan menghadapi tekanan yang baik dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam menghadapi tekanan yang timbul selama proses pemungutan suara.
• Keterampilan Menghadapi Kritik: Keterampilan menghadapi kritik yang baik dapat mempengaruhi kinerja KPPS dalam menghadapi kritik yang timbul selama proses pemungutan suara.

Indikator Kinerja

Indikator kinerja menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2015, p. 67), yaitu sebagai berikut :

Kuantitas kerja (Quantity) menunjukkan hasil kerja yang dicapai dari segi keluaran atau hasil tugas rutinitas serta kecepatan dalam menyelesaikan tugas itu sendiri. Semakin banyak kuantitas kerja yang digunakan untuk memenuhi tujuan, semakin cepat tujuan tercapai.

• Kecepatan
• Kapasitas (kemampuan)

Kualitas Kerja (Quality) Menunjukkan pekerjaan yang dilakukan dengan keterampilan, ketepatan, dan ketelitian. Kualitas kerja yang baik dapat mencegah kesalahan dalam penyelesaian tugas, yang dapat membantu kemajuan bisnis.

• Kerapihan
• Hasil kerja
• Ketelitian

Tanggung jawab menunjukkan kemampuan karyawan dalam menerima dan melaksanakan pekerjaannya.

• Pengambilan keputusan
• Hasil Kerja

Kerja Sama menunjukkan kemampuan karyawan dalam berpartisipasi dan  wbekerja sama dengan orang lain dalam menyelesaikan pekerjaannya.

• Jalin Kerjasama
• Kekompakan

Inisiatif ini menunjukkan semangat untuk menyelesaikan tugasnya dan kemampuan untuk membuat keutusan yang baik tanpa bimbingan.

• Kemampuan.