Potensi Eco-Wisata Mangrove di Kelurahan Bontang Baru Kalimantan Timur

ABSTRACT

            The regional profile of Bontang Baru sub-district is one of the sub-districts in North Bontang sub-district, Bontang City, East Kalimantan Province, Indonesia. Bontang Baru Subdistrict has an area of 2.08 km2 and a population of 15,025 people in 2022. Administratively, this subdistrict has 28 RTs (neighborhood units). Bontang Baru Village is one of the most developed sub-districts in Bontang City. This sub-district also has natural tourism potential located on the seafront, namely the mangrove forest. 

This potential is very profitable for the sub-district so that in the last 2 years the sub-district together with related parties has planned to create a mangrove eco-tourism area in the area. If it is realized, the positive impact will be felt by the people of the sub-district and the city of Bontang as well. 

However, currently its management is still not optimal and will continue to be developed so that it will become a supporting tourism icon around the IKN (National Capital) area. So if this potential is not developed it will be very detrimental to many parties, especially as opportunities for the MSME sector in the city of Bontang will be hampered. So far, the mangrove forest in this sub-district has been managed only as an ordinary tourist attraction without any significant development and income is only obtained through parking fees and entrance tickets which amount to not much. The party responsible is KNP (Kutai National Park).

Bontang Baru is a sub-district in North Bontang District, East Kalimantan Province which was previously part of Bontang Kuala village before Bontang City was formed. This sub-district is dominated by community housing in its area, so it is often found in supporting sectors as residential areas such as the Rahman clinic, Alfamidi grocery store, Walls ice cream stock warehouse, Tanjung Limau market, fresh fish auction, Ramayana mall, Amalia hospital and education sector from elementary school to high school. This sub-district was also the center of government activities because there used to be a mayor's office before it was moved. Then there is also the community security sector at the sub-district level, such as Bhabinkamtibmas and Babinsa.

In this sub-district there is an iconic area called "Kampung Jawa" which is inhabited by migrants from the island of Java who work in the city of Bontang. From all the aspects mentioned, it is time for the new Bontang sub-district to develop more seriously the potential of this tourist village, especially since the area is predominantly inhabited by non-industrial people, so this prospect is considered very promising in the future.

Keywords; new bontang sub-district, IKN, mangrove potential,

ABSTRAK

            Profil wilayah kelurahan Bontang Baru merupakan salah satu kelurahan di kecamatan Bontang utara, Kota Bontang, Provinsi Kalimantan Timur, Indonesia. Kelurahan Bontang Baru memiliki luas wilayah 2,08 km2  dan berkependudukan sebanyak 15.025 jiwa pada tahun 2022. Kelurahan ini secara administratif memiliki RT berjumlah 28 (rukun tetangga). Kelurahan Bontang Baru merupakan salah satu kelurahan yang sangat berkembang di Kota Bontang. Kelurahan ini juga memiliki sebuah potensi wisata alam yang terletak di pinggir laut yaitu hutan mangrove. Potensi ini sangat menguntungkan bagi kelurahan tersebut sehingga 2 tahun terakhir kelurahan bersama pihak terkait sudah mencanangkan pembuatan kawasan eco wisata mangrove di wilayah tersebut. Dampak positifnya jika telah terealisasikan dapat dirasakan masyarakat kelurahan hingga kota bontang juga nantinya. Namun saat ini pengelolaannya masih belum optimal dan akan terus dikembangkan yang akan menjadi ikon wisata penunjang di sekitar wilayah IKN ( Ibu Kota Negara ). Sehingga potensi ini jika tidak dikembangkan sangat merugikan banyak pihak apalagi peluang sektor UMKM di kota bontang menjadi terhambat, selama ini hutan mangrove yang berada dikelurahan ini dikelola hanya sebagai objek wisata biasa tanpa adanya pengembangan signifikan dan pendapatan hanya diperoleh melalui retribusi parkir dan tiket masuk yang jumlahnya tidak seberapa. Pihak yang bertanggung jawab ialah TNK (Taman Nasional Kutai).

            Bontang Baru merupakan kelurahan yang berada di Kecamatan Bontang Utara Provinsi Kalimantan Timur yang sebelumnya pecahan dari desa Bontang Kuala sebelum Kota Bontang terbentuk. Kelurahan ini didominasi dengan lingkungan perumahan masyarakat di wilayahnya, sehingga sering ditemui sektor-sektor penunjang sebagai daerah perumahan seperti, klinik rahman, toko kelontong alfamidi, gudang stok es krim walls, pasar tanjung limau, pelelangan ikan segar, mall ramayana, rumah sakit amalia hingga sektor pendidikan mulai dari sekolah dasar hingga sekolah menengah atas. Didalam kelurahan ini juga dulunya pusat aktivitas pemerintahan dikarenakan dulu terdapat kantor walikota sebelum dipindahkan. Lalu adanya juga sektor pengamanan masyarakat lingkup kelurahan seperti bhabinkamtibmas dan babinsa.

            Di kelurahan ini terdapat 1 kawasan ikonik yang dinamakan "kampung jawa" yang dihuni para perantau dari pulau jawa yang bekerja dikota Bontang. Dari segala aspek yang disebutkan sudah saatnya kelurahan bontang baru mengembangkan lebih serius tentang potensi desa wisata ini apalagi wilayahnya dominan dihuni masyarakat bukan industri, sehingga prospek ini dinilai sangat menjanjikan kedepannya.

Kata kunci; kelurahan bontang baru, IKN, potensi mangrove,  

PENDAHULUAN

• Fungsi dan Potensi yang terdapat di wilayah kelurahan ini adalah kekayaan alamnya. Kekayaan alam hutan mengrove dan hasil olahan laut serta beberapa produk UMKM seperti batik tulis bermotif khas kaltim bernama bangau tong-tong. Kota bontang sendiri memiliki banyak olahan hasil laut seperti rumput laut yang biasa dibuat jelly sebagai topping minuman, lalu ada pelelangan ikan segar yang dapat dimodifikasi dengan membuat wisata kuliner. Dari sekian banyak olahan hasil laut ini kelurahan bontang baru berinisiatif membuat sebuah project eco wisata alam yang modern kekinian. Alhasil inisiasi ini dapat membangkitkan perekonomian dan memenuhi kebutuhan wisata masyarakat sekitar.
• Kelurahan bersama pokdarwis setempat memiliki rencana dengan dibantu oleh balai taman nasional kutai sebagai pihak pengelola hutan mangrove tersebut guna pengembangan dan merealisasikan ekowisata ini, didalam pengembangannya harus memiliki 5 prinsip dasar yaitu pelestarian, pendidikan, pariwisata, ekonomi, dan partisipasi masyarakat. Kelurahan bontang baru juga memiliki tempat pelelangan ikan segar terkenal dikota bontang yang bernama "tanjung limau" hal ini sangat membantu guna mendukung desa wisata di kelurahan ini dengan membuat pujasera kuliner ikan bakar dan olahan seafood yang beragam. Setahun terakhir kelurahan bersama pihak terkait telah membuat perlombaan balap kapal nelayan. Dibontang sendiri kapal nelayan biasa disebut ketinting, sehingga ketinting race dibuat di kawasan perairan mangrove tersebut.

TINJAUAN PUSTAKA

• Didalam penelitian ini fokusnya bagaimana cara pengembangan dan menghidupkan wisata mangrove beserta hal-hal penunjang agar ekowisata ini dapat menghasilkan dampak yang sangat positif dengan memanfaatkan alam. Kota bontang sendiri dikenal dengan potensi lautnya yang terkenal dan menjadi catatan bahwa kelurahan bontang baru pun salah satu wilayah lokasi nya terdapat laut. Jika hal ini dapat berjalan baik bukan tidak mungkin dapat dikenal sangat luas hingga mengundang pengunjung mancanegara
• Pengembangan yang dilakukan berfokus terhadap hutan mangrove. Pengelola TNK pun sudah memberikan lampu hijau jika akan dikelola oleh masyarakat kelurahan bontang baru. sektor UMKM akan didorong guna meningkatkan kualitas dan nilai jual yang tinggi tujuannya guna meberdayakan masyarakat beserta memiliki pemasukan kas kelurahan.

METODOLOGI

• Di dalam penulisan ini menggunakan metode penulisan deskriptif kualitatif dilakukan pada obyek-obyek pada kawasan wisata di Kelurahan Bontang Baru yakni dalam pencapaian tujuan untuk mensukseskan program yakni untuk meningkatkan inovasi di Kelurahan Bontang Baru serta pemeliharaan terhadap program yang telah di capai bisa terus di pertahankan dan di tingkatkan.

HASIL DAN PEMBAHASAN

• Fungsi manajemen dari potensi kelurahan Bontang Baru adalah berdasarkan penjelasan di atas hal ini menganut pemikiran dari Georgy R. Terry ada 4 fungsi manajemen dalam sebuah proses tindakan yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,  serta pengendalian (POAC) untuk mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia ataupun sumber lainnya. Sebab, aktivitas di berbagai lingkup, sector maupun sekala berawal dari proses perencanaan kegiatan warga sekitar hingga pengorganisasian, penggerakan, pengawasan serta pengendalian.

PLANNING

• Kelurahan bersama organisasi terkait yaitu POKDARWIS membuat perencanaan tentang desa wisata dengan cara rapat bersama balai konservasi taman nasional kutai sebagai pengelola dan pihak bertanggung jawab terhadap wilayah mangrove. BMP ( Bontang Mangrove Park ) merupakan projek lanjutan antara pemerintah kelurahan dan pemkot guna memenuhi daerah wisata penunjang di kawasan IKN nantinya.
• Adapun perencanaan (planning) yang akan dilakukan adalah:
• Peningkatan kapasitas SDM akan kesadaran desa wisata
• Mempelipori batik khas bontang baru yaitu batik rhizpora dan macaca
• Pembangunan outlet souvenir beserta kerajinan tangan
• Pembuatan paket wisata bontang mangrove park yang akan disambungkan bersama beberapa wisata yang ada dikota bontang
• Pembuatan kampung kreatif yang didasari atas dasar pengembangan kelompok UMKM di wilayah tersebut.

ORGANIZING

• Rencana ini selaras dengan teori terry yaitu adanya pengorganisasian dan penugasan yang terkait bersama pihak lain diantaranya mengikuti prinsip-prinsip azas organizing:
• Tujuan
• Perencanaan ini sangat disetujui oleh seluruh pihak. Salah satu tujuan utamanya guna meningkatkan perekonomian UMKM diwilayah sekitar wisata. Mangrove dan memperkenalkan ciri khas kota bontang khususnya kaltim. Lalu projek ini juga upaya kelurahan bontang baru bersama pihak lain untuk mengembangkan dan menghidupkan wisata yang berada di wilayah tersebut.
• Penempatan dan pembagian kerja
• Adapun beberapa penempatan bagian kerja diantaranya TNK dan kelurahan bertanggung jawab terhadap jalannya perencanaan ini dalam artian TNK sebagai pemegang kekuasaan konservasi mangrove sebagai penggerak untuk perkembangan masyarakat. Lalu ada keterlibatan pihak PKK dan pelaku usaha UMKM untuk pengembangan produk lokal nantinya seperti kuliner. Dan yang terakhir keterlibatan CSR pihak luar seperti PT. Pupuk Kaltim dan PT. Badak LNG.
• Pelimpahan wewenang
• Wewenang terbesar ada dipihak kelurahan yang akan dibantu oleh pihak pusat yaiu pemkot. Sebelumnya wewenang pengelolaan mangrove ini dipegang TNK namun setelah melalui beberapa pertemuan alhasil pihak TNK setuju pelimpahan pengelolaan akan dipegang kelurahan bersama masyarakat sekitar guna mewujudkan program ini.

ACTUATING

• TUPOKSI ( tugas pokok dan fungsi )
• Lurah
• Pengoordinasian kegiatan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
• Menyusun program kerja
• Menyelenggarakan tugas-tugas umum pemerintahan, kesejahteraan rakyat, pembinaan ketentraman dan ketertiban, serta ekonomi pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
• Memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan
• Sekretariat Kelurahan
• pelaksanaan penyusunan rencana dan program kegiatan layanan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan pemerintah Kelurahan
• pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program
• Melaksanakan koordinasi dengan seksi-seksi pada unit kerja maupun SKPD/instansi terkait sesuai dengan bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan program
• Seksi Pemberdayaan Masyarakat
• Mengumpulkan bahan penyusunan rencana di bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan
• Memfasilitasi dan menggoordinasikan penyelenggaraan program
• Mengumpulkan bahan penyusunan rencana di bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan
• Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas serta melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan baik lisan maupun tertulis
• PKK
• Melakukan pendekatan bersama masyarakat dengan cara sosialisasi terhadap pengembangan tempat wisata
• Memasarkan dan memperkenalkan produk umkm lokal keluar dari wilayah kelurahan bontang baru
• POKDARWIS
• Bekerjasama dengan DISPOPAR mengenai pengembangan objek wisata ini
• Berkolaborasi atau studi banding dengan berbagai pihak yang memiliki visi dan misi sama tentang pengelolaan objek desa wisata
• Memberikan proposal terhadap CSR perusahaan yang ada diwilayah kota bontang
• UMKM
• Membuat objek pujasera dan wisata kuliner seafood di wilayah BMP
• Memasarkan produk unggulan yang ada di masyarakat kelurahan
• Kreatif didalam pengembangan UMKM dan mengikuti digitalisasi jaman.

CONTROLLING

• Didalam pelaksanaannya sudah pasti ada controlling yang dilakukan, oleh sebab ini pengembangan desa wisata sudah dibuatkan RENSTRA 5 tahun. Adapun beberapa cara didalam pengawasan objek wisata ialah:
• Selalu melakukan promosi wisata dengan cara aktif bersosial media terkait perkembangan situasi dan up to date serta mengikuti trend yang sedang hits
• Melakukan pelatihan terhadap para masyarakat sekitar bagaimana tata cara kelola tempat wisata hal ini bisa dilakukan oleh karang taruna setempat.
• Selalu memperhatikan sektor edukasi yang dimana alam merupakan salah satu faktor penunjang bagi edukasi pembelajaran luar sekolah yang dapat menarik siswa.
• Dukungan dan regulasi pemerintah terkait keanekaragaman vegetasi fauna dan flora di dalam mangrove tersebut

PENUTUP

• KESIMPULAN
• Melalui upaya program pengembangan ekowisata mangrove ini saya harap laju pertumbuhan ekonomi dapat meningkat pesat. Dengan memanfaatkan ekologis alam yang ada maka kelurahan bersama instansi terkait bisa memberikan contoh terhadap kelurahan lain maupun tingkat nasional nantinya. Beberapa tujuan dan pengambilan tindakan yang dilakukan sudah sangat efektif mengingat program ini sudah diterbitkan renstra nya sehingga jikalau ada penyimpangan dapat dirumuskan kembali bersama pihak terkait. Masyarakat bontang pun nantinya juga merasakan dampak adanya objek wisata ini dan beberapa tahun mendatang mungkin wisatawan lokal dapat berkunjung yang dimana tujuan awalnya sebagai objek wisata penunjang IKN. Segala pendanaan yang dilakukan guna membangun wisata ini diperoleh melalui APBD Kota Bontang dengan memanfaatkan CSR perusahaan yang ada di sekitar Kota Bontang.
• SARAN
• Saran penulis mengharapkan tetap menjaga keletarian alam mangrove dikarenakan banyak sekali flora fauna endemik khas kalimantan yang nantinya bisa sebagai bahan edukasi terhadap bidang pendidikan sekolah maupun universitas. Lalu diharapkan juga tentang pengelolaan wisata sekitar dapat melakukan studi banding tentang bagaimana pemanfaatan mengelola wisata pesisir, mulai dari kuliner khas, lalu penginapan guest house dan pemanfaatan alam sebagai mata pencaharian warganya.

DAFTAR PUSTAKA

• (Fitrawahyudi & Sofyan, 2019; Hariyanti et al., 2023; insitekaltim, 2021; ppid kelurahan bontang baru, 2021)

Fitrawahyudi, M. N., & Sofyan. (2019). Pengelolaan Wisata Mangrove Berbasis Partisipasi Masyarakat Di Desa Marannu. Jurnal Dedikasi Masyarakat, 3(1), 68--77. https://jurnalpertanianumpar.com/index.php/jdm/article/view/488

Hariyanti, S., Manurung, A. L., Rustam, R., Suba, R. B., & Boer, C. (2023). Daya dukung ekowisata Bontang Mangrove Park di Taman Nasional Kutai, Kalimantan Timur. ULIN: Jurnal Hutan Tropis, 7(1), 45. https://doi.org/10.32522/ujht.v7i1.8894

insitekaltim. (2021). Kelurahan Bontang Baru akan Dijadikan Desa Wisata. https://www.insitekaltim.com/kelurahan-bontang-baru-akan-dijadikan-desa-wisata/

ppid kelurahan bontang baru. (2021). Matangkan Pokdarwis, Kelurahan Bontang Baru Gelar Rapat Koodinasi. https://kel-bontangbaru.bontangkota.go.id/matangkan-pokdarwis-kelurahan-bontang-baru-gelar-rapat-koordinasi/