Mohon tunggu...
Taufiq
Taufiq Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa UIN RM Said Surakarta. Founder enviropedia.

https://twitter.com/arundayataufiq

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur Pilihan

Menjadikan UMKM Naik Kelas Melalui Transformasi Corporate Social Responsibility (CRS) PT Bank Rakyat Indonesia Persero) Tbk

21 Desember 2022   21:03 Diperbarui: 21 Desember 2022   21:13 483
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Skema 3 pilar corporate sustainability (CS)/Dok.Pri

1. Creating Shared Value dimana kebijakan dan proses teknik operasional yang meningkatkan nilai-nilai kompetitif perusahaan dan secara bersama memajukan kondisi ekonomi dan sosial

2. Social Innovation yakni inisiatif, produk atau proses yang secara mendalam mengubah keyakinan, perilaku, budaya, dinamika kekuasaan,dan akses ke sumber daya sosial. Tujuannya untuk mencapai pemerataan, peningkatan produktivitas dan ketahanan yang lebih besar.

3.Corporate Social Innovation yaitu perkembangan dari social innovation yang tidak hanya terbatas pada kegiatan sosial tetapi berhubungan dengan komunitas bisnis.

Pada praktiknya, kegiatan CRS BRI memiliki konsep untuk menumbuhkan UMKM berkembang secara berkelanjutan dan memberikan dampak positif dari UMKM itu sendiri dan dampak sosial yang merupakan lingkungan ekosistem UMKM berada. Pada HUT127BRI di tahun ini, konsep CRS BRI bisa dikembangkan dengan mengadopsi Corporate Social Innovation untuk UMKM. Konsep ini bisa menumbuhkan pengusaha UMKM yang cemerlang, , tumbuh berkembang, sustainability dengan nilai-nilai sosial yang dipegang  atau BRILianpreneur.

Sumber Pustaka:

  • 1.ekonomi.bisnis.com/read/20210319/9/1370022/survei-bi-875-persen-umkm-indonesia-terdampak-pandemi-covid-19
  • 2.Buku dari Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K).Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Tahun 2020.
  • 3.cnbcindonesia.com/market/20210811233435-17-267825/porsi-kredit-umkm-806-bri-kian-kokoh-sebagai-market-leader
  • 4.finansial.bisnis.com/read/20220214/90/1500152/bri-bbri-group-raih-311-juta-nasabah-kredit-mikro-pada-2021
  • 5.investor.id/finance/282370/nasabah-ultramikro-bri-capai-302-juta-tahun-ini
  • 6.Elkington, J.  (1998). Cannibals with forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Businesses, Gabriola Island, BC Canada: New Society Publishers

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun