Strategi fokus diferensiasi berfokus pada memenuhi kebutuhan dan preferensi segmen pasar yang khusus dalam bisnis jilbab premium. Dalam hal ini, kami memilih untuk melayani pasar nich yang memiliki kebutuhan yang spesifik dan berbeda dengan cara yang membedakan dari pesaing. Misalnya, dengan mengkhususkan usaha pada jilbab premium untuk acara formal atau jilbab yang dirancang khusus untuk segmen pasar tertentu seperti kaum profesional muda. Dengan memahami kebutuhan unik pelanggan di segmen pasar yang terfokus, kami dapat menciptakan nilai tambah dan membangun loyalitas pelanggan yang kuat.
4. Fokus Biaya
Strategi fokus biaya melibatkan memilih segmen pasar yang terfokus dan menawarkan produk jilbab premium dengan harga yang lebih rendah daripada pesaing di segmen tersebut. Dengan ini kami akan mencapai keunggulan biaya melalui pengendalian biaya yang ketat dan efisiensi operasional. Dengan mengkhususkan diri dalam segmen pasar yang spesifik dan menawarkan harga yang lebih terjangkau, kami dapat menarik pelanggan yang sensitif terhadap harga dalam segmen tersebut dan menciptakan pangsa pasar yang menguntungkan.
5. Strategi Keunggulan Total (Differentiation Focus)
Strategi keunggulan total menggabungkan elemen-elemen diferensiasi produk dan fokus biaya. Bisnis jilbab premium akan menciptakan nilai tambah yang unik dan memenuhi kebutuhan segmen pasar yang terfokus sambil tetap menawarkan produk dengan harga yang lebih rendah daripada pesaing di segmen tersebut akan mencapai keunggulan kompetitif dengan menawarkan produk jilbab premium yang unik dan memiliki harga yang kompetitif dalam segmen pasar yang terfokus.
Pemilihan strategi yang tepat akan sangat bergantung pada posisi dan tujuan bisnis jilbab premium ini. Penting untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, memahami kebutuhan pelanggan, dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal bisnis ini serta pesaing di pasar.
Selain itu, strategi generik Porter bukanlah pilihan yang mutlak dan dapat diubah seiring perkembangan dan perubahan dalam industri dan persaingan. Fleksibilitas dan adaptabilitas penting dalam mempertahankan daya saing jangka panjang.
"Generic strategies can help the organization to cope with the five competitive forces in the industry and do better than other organization in the industry. Generally firms pursue only one of the above generic strategies. However some firms make an effort to pursue only one of the above generic strategies. However some firms make an effort to pursue more than one strategy at a time by bringing out a differentiated product at low cost." Tanwar, R. (2013). Porter's generic competitive strategies. Journal of business and management, 15(1), 17.
Dengan menerapkan salah satu atau kombinasi strategi generik Porter yang relevan, bisnis jilbab premium ini dapat memperoleh keunggulan kompetitif, membangun citra merek yang kuat, dan memenangkan persaingan di pasar yang semakin kompetitif. Penting untuk terus mengawasi perubahan dalam industri dan menyesuaikan strategi bisnis sesuai kebutuhan untuk tetap relevan dan berkelanjutan.
V. Analisis 5P
