Hentikan perilaku ini. Tetapkan kembali kriteria promosi yang jelas dan adil. Komunikasikan kriteria tersebut kepada semua.
Ketujuh, tetapkan visi yang jelas dan komunikasikan secara terus-menerus
Toksisitas berasal dari kurangnya arah. Rumuskan visi yang jelas dan menarik. Bagikan kepada semua. Pegawai perlu mendengar visi secara konstan untuk mempercayai dan mengikutinya.
Kedelapan, sisipkan harapan pada realita
Lingkungan kerja toksik mungkin memiliki pegawai yang merasa putus asa. Pegawai ini mungkin memandang realita dari sudut pandang negatif dan berusaha memengaruhi lingkungan untuk mengikuti sudut pandangnya.
Perbaiki hal ini segera. Ajak dia melihat realita dengan sudut pandang yang positif dan sisipkan harapan.
Kesembilan, tetapkan aturan pengambilan risiko
Banyak pemimpin berbicara tentang perlunya karyawan mengambil risiko. Namun, ketika risiko yang diambil tidak berjalan dengan baik, karyawan akan terpukul.
Hindari ini dengan menetapkan dan mengkomunikasikan secara luas aturan pengambilan risiko. Apa yang termasuk risiko yang baik? Apa yang termasuk risiko yang buruk? Siapa yang perlu menyetujui risiko yang akan diambil?
Rekrutmen yang tepat dan budaya perusahaan yang sehat mencegah lingkungan toksik
Ketika saya bertanya mengapa ia menyempatkan diri untuk berbincang langsung dengan para calon pegawai, termasuk fresh graduate, Mardi menjawab,
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!