Proposal Bisnis Sambal Cumi ll TB 2 Kewirausahaan

Problem (What is the problem? Why is it important?)

 

Permasalahan yang dihadapi oleh "Sambal Cumi" adalah bagaimana mengoptimalkan elemen 5P untuk meningkatkan daya tarik produk, mencapai harga yang kompetitif, meningkatkan kesadaran merek, memilih saluran distribusi yang efektif, dan membangun tim yang berkualitas.

Analisis 5P (Product, Price, Promotion, Place, dan People) dalam bisnis dapat membantu mengidentifikasi masalah dalam bisnis dan mengoptimalkan kinerja bisnis. Masalah dalam bisnis dapat terjadi ketika produk atau layanan yang ditawarkan tidak memenuhi kebutuhan pelanggan, harga yang ditetapkan terlalu tinggi atau terlalu rendah, promosi yang tidak efektif, lokasi yang tidak strategis, atau karyawan yang tidak terampil atau tidak berpengetahuan. 

Oleh karena itu, dengan melakukan analisis 5P, bisnis dapat mengidentifikasi masalah ini dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja mereka. Pentingnya analisis 5P dalam bisnis adalah untuk membantu bisnis memahami lima elemen penting dalam bisnis dan memastikan bahwa mereka mengoptimalkan kinerja mereka dalam setiap elemen ini. Dengan demikian, bisnis dapat mencapai keberhasilan jangka panjang dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Objective (What is the objective?)

  Tujuan dari analisis 5P untuk "Sambal Cumi" adalah:

• Memperbaiki produk sambal cumi agar lebih menarik dan sesuai dengan preferensi pelanggan.
• Menentukan harga yang kompetitif untuk menarik pelanggan dan meningkatkan profitabilitas.
• Mengembangkan strategi promosi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran merek dan menarik pelanggan baru.
• Memilih saluran distribusi yang tepat untuk memastikan ketersediaan produk di pasar yang relevan.
• Membangun tim yang kompeten dan berdedikasi untuk mencapai keunggulan dalam pengelolaan operasional.

Tujuan dari analisis 5P (Product, Price, Promotion, Place, dan People) dalam bisnis adalah untuk membantu bisnis memahami lima elemen penting dalam bisnis dan mengoptimalkan kinerja mereka dalam setiap elemen ini. Dengan memahami produk atau layanan yang ditawarkan, harga yang ditetapkan, promosi yang dilakukan, tempat di mana produk atau layanan dijual, dan orang-orang yang terlibat dalam bisnis, bisnis dapat mengidentifikasi masalah dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja mereka. 

Selain itu, analisis 5P juga dapat membantu bisnis dalam merencanakan strategi bisnis, mengembangkan rencana aksi, membuat proposal, dan memperoleh investasi. Dengan demikian, tujuan dari analisis 5P adalah untuk membantu bisnis mencapai keberhasilan jangka panjang dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Key Performance Indicators (KPIs) (How will the success be measured?)

Keberhasilan analisis 5P akan diukur melalui indikator kinerja seperti:

• Pertumbuhan penjualan dan pangsa pasar.
• Tingkat kepuasan pelanggan.
• Tingkat kesadaran merek yang meningkat.
• Efektivitas saluran distribusi dalam menjangkau pelanggan.
• Kinerja tim dalam mencapai tujuan operasional.