Tujuan dari analisis SWOT dalam bisnis adalah untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) bisnis. Dengan mengevaluasi faktor-faktor ini, bisnis dapat mengembangkan strategi yang tepat untuk memanfaatkan kekuatan mereka, mengatasi kelemahan mereka, memanfaatkan peluang, dan mengatasi ancaman yang mungkin terjadi. Analisis SWOT membantu bisnis untuk memahami situasi saat ini dan mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kesuksesan mereka di masa depan. Dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan internal bisnis serta peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi bisnis, bisnis dapat mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan kinerja mereka dan tetap kompetitif di pasar yang terus berubah.
Key Performance Indicators (KPIs) (How will the success be measured?)
  Keberhasilan analisis SWOT akan diukur melalui indikator kinerja seperti:
  - Peningkatan pangsa pasar dan pertumbuhan penjualan.
  - Peningkatan efisiensi produksi dan pengelolaan sumber daya.
  - Penetapan strategi pemasaran yang efektif dan meningkatnya kesadaran merek.
Key Performance Indicators (KPIs) dalam analisis SWOT bisnis dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan implementasi strategi bisnis. KPIs adalah metrik yang digunakan untuk mengukur kinerja bisnis dalam mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan. KPIs dapat mencakup berbagai aspek bisnis, seperti penjualan, keuntungan, produktivitas, kepuasan pelanggan, dan lain sebagainya. Dengan menggunakan KPIs, bisnis dapat memantau kemajuan mereka dalam mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan, serta mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. KPIs juga dapat membantu bisnis untuk memperbaiki kinerja mereka dan tetap kompetitif di pasar yang terus berubah.
 Strengths (What are the strengths? Why are they important?)
  Kelebihan yang dimiliki oleh "Sambal Cumi" adalah:
  - Resep sambal cumi yang unik dan cita rasa yang khas.
  - Kualitas bahan baku yang baik.
