Rencanakan pengembangan keterampilan yang spesifik dan terukur berdasarkan hasil evaluasi.
- Pelatihan Berbasis Nilai:
Adakan pelatihan yang menitikberatkan pada pengembangan keterampilan manajerial yang terinspirasi oleh nilai-nilai Serat Wedhatama, seperti kebijaksanaan, empati, dan integritas.
Integrasikan nilai-nilai lokal dan budaya dalam pelatihan untuk meningkatkan pemahaman dan sensitivitas terhadap lingkungan kerja yang multikultural.
- Pemberdayaan Tim:
Dorong partisipasi aktif anggota tim dalam pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan musyawarah dan konsensus.
Berikan tanggung jawab yang lebih besar kepada anggota tim untuk memperkuat rasa memiliki terhadap tujuan bersama.
- Pengembangan Keterampilan Empati:
Tingkatkan pemahaman tentang kebutuhan dan keinginan anggota tim.
Latih keterampilan mendengarkan aktif dan empati dalam interaksi dengan rekan kerja.
- Penguatan Keterampilan Komunikasi:
Berikan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, baik secara verbal maupun non-verbal.
Dorong praktik komunikasi terbuka dan jujur di antara anggota tim untuk mendukung kolaborasi yang lebih baik.
- Pembinaan Kepemimpinan Kolaboratif:
Kembangkan gaya kepemimpinan yang kolaboratif dan inklusif, di mana keputusan dibuat bersama-sama dengan melibatkan anggota tim.
Berdayakan anggota tim untuk mengambil inisiatif dan tanggung jawab dalam tugas dan proyek mereka.
