Apakah manajemen strategi hanya berguna untuk UMKM saja? tidak, manajemen strategi juga berlaku bagi pelaku usaha yang juga bekerja dikantoran. Mereka yang menekuni bidang-bidang lain pun dapat menerapkan manajamen strategi tersebut. Namun demikian, tetap ada hal-hal yang harus diperhatikan dan dilakukan sebelum memulainya. Dengan mengetahui langkah-langkah maka akan lebih mudah mencapai target usaha. Hanya strategi tanpa aksi tidak mungkin menghasilkan apapun yang berarti. Sebaiknya pelaku usaha tidak menunda-nunda membangun strategi manajemen, karena hal ini sangat penting untuk membangun usaha yang kuat.
Di era digital saat ini, usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memiliki akses yang lebih luas untuk memasarkan dan menjual produk mereka berkat kemajuan teknologi dan adopsi platform digital. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi strategi-strategi yang dapat digunakan UMKM untuk meningkatkan penjualan produk atau layanan pada usaha UMKM.
Menurut UU nomor 20 tahun 2008 (UU 20/2008) tentang "Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Pemerintah lewat beleid tersebut secara eksplisit diuraikan ketentuan khusus dalam mendefinisikan bentuk usaha yang dapat masuk sebagai kategori UMKM". Berdasarkan UU tersebut, UMKM merupakan istilah yang digunakan untuk bisnis yang dijalankan oleh individu, rumah tangga, atau badan usaha ukuran kecil. Usaha yang memiliki aset maksimal senilai Rp50 juta masuk kategori usaha mikro, kemudian usaha yang memiliki aset mulai Rp50 juta--Rp500 juta masuk ke dalam kategori usaha kecil. Terakhir, usaha yang memiliki aset mulai Rp500 juta--Rp10 miliar baru dapat dikatakan sebagai kategori menengah.
Menurut data terbaru dari Kementerian Koperasi dan UKM, jumlah UMKM di Indonesia pada tahun 2024 mencapai lebih dari 65 juta unit. UMKM ini tersebar di berbagai sektor, termasuk kuliner, fesyen, kerajinan tangan, hingga teknologi digital.
Usaha Mikro, Kecil, serta Menengah (UMKM) adalah aktivitas usaha yang dapat memperluas lapangan kerja, memberikan pelayanan ekonomi secara luas kepada masyarakat, bermanfaat dalam proses pemerataan serta meningkatkan pendapatan masyarakat serta berpartispasi dalam mewujudkan stabilitas ekonomi nasional. Pada saat ini UMKM dapat bertahan serta bersaing apabila sanggup menjalankan manajemen secara baik. Dalam pengelolan manajemen secara umum mencakup bidang pemasaran, produksi, sumber daya manusia serta keuangan. Konsep serta perancangan ditingkat strategi adalah kunci dari keberhasilan suatu usaha.
Menurut Bambang Haryadi (2003) Menyatakan bahwa manajemen strategis adalah proses sistematis yang dilakukan manajemen untuk merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi, dengan tujuan mewujudkan visi dan misi organisasi.
suatu perusahaan dalam membuat produk hendaknya disesuaikan dengan kebutuhan serta kemauan konsumen. Dengan begitu produk dapat bersaing di pasaran sehingga menjadikan konsumen memiliki banyak alternatif pilihan produk saat sebelum mengambil keputusan dalam membeli suatu yang ditawarkan oleh penjual, keunggulan-keunggulan dari produk bisa dikenal oleh konsumen serta dapat membuat konsumen tertarik kemudian hendak membeli produk tersebut. Pelayanan yang memuaskan konsumen akan membuat terjadinya pembelian sacara berulang-ulang oleh para konsumen, sehinga akan menaikan volume penjualan. Pemikiran para pengusaha berawal dari produk, berikutnya disesuaikan dengan harga, promosi, serta tempat. Pemikiran yang berorientasi pada pasar serta konsumen adalah kebutuhan yang tidak dapat dielak saat ini dalam dunia persaingan bisnis.
Manajamen strategi adalah serangkaian aktivitas yang dibarengi dengan perencanaan yang dilakukan oleh seorang manajer untuk melakukan pengembangan sebuah organisasi agar dapat berkompetisi dan berkembang untuk mencapai tujuan organisasi.
Mengapa strategi itu penting bagi UMKM? Karena strategi dalam anajemen strategis akan mampu untuk memberikan fondasi dasar atau pedoman dalam hal pengambilan keputusan di suatu organisasi. UMKM akan memperoleh keuntungan yang optimal dan mampu untuk mengelola risiko kerugian jika manajemen strategi mereka berjalan dengan baik.
Berikut ini adalah Langkah Langkah penerapan Manajemen Strategis yaitu:
1. Melakukan identifikasi pada current mission, goals, and strategies
