Manfaat Lean Manufacturing dalam Manajemen Operasional
- Meningkatkan Efisiensi Operasional
Dengan mengurangi pemborosan, perusahaan dapat memproduksi lebih cepat dan dengan biaya yang lebih rendah.
- Peningkatan Kualitas Produk
Fokus pada pengendalian proses dan eliminasi cacat menghasilkan produk berkualitas tinggi.
- Penghematan Biaya
Mengurangi biaya operasional melalui manajemen inventori yang lebih baik dan eliminasi aktivitas non-produktif.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Sistem berbasis permintaan memungkinkan perusahaan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
- Fleksibilitas Produksi
Perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan pasar atau permintaan pelanggan lebih cepat.
Studi Kasus Penerapan Lean Manufacturing
Toyota Motor Corporation
Toyota adalah pelopor Lean Manufacturing melalui Toyota Production System (TPS). Dengan JIT dan Kaizen, Toyota mampu mengurangi waktu produksi, menekan biaya, dan meningkatkan kualitas kendaraan.
Nike
Nike menggunakan Lean untuk mengurangi pemborosan di fasilitas produksinya. Melalui analisis VSM, mereka berhasil menurunkan waktu tunggu di rantai pasok dan mengurangi biaya inventori hingga 30%.
Tantangan dalam Implementasi Lean Manufacturing
- Resistensi terhadap Perubahan
