Dalam konteks manajemen operasional, prinsip ini mengarah pada pentingnya perusahaan untuk tidak hanya mencari keuntungan secara finansial, tetapi juga berkontribusi pada kesejahteraan sosial dan keberlanjutan lingkungan. Ini termasuk pengelolaan limbah, penggunaan energi terbarukan, dan memastikan bahwa praktik produksi tidak merusak lingkungan atau masyarakat.
4. Implementasi Manajemen Operasional untuk Keunggulan Bersaing Global
Dalam dunia bisnis global, manajemen operasional yang efektif memberikan banyak keuntungan yang dapat digunakan perusahaan untuk meraih keunggulan bersaing. Berikut adalah beberapa cara implementasi manajemen operasional dalam perspektif Azd-Zdari'ah untuk mencapai keunggulan bersaing di pasar global:
a. Pengelolaan Rantai Pasokan yang Efisien dan Berkelanjutan
Dalam manajemen operasional, pengelolaan rantai pasokan adalah aspek yang sangat penting. Perusahaan yang mampu mengelola rantai pasokan secara efisien dan transparan akan mampu mengurangi biaya produksi dan mempercepat waktu respons terhadap perubahan permintaan pasar. Dengan pendekatan Azd-Zdari'ah, pengelolaan rantai pasokan juga harus mempertimbangkan aspek keberlanjutan dan keadilan, seperti menggunakan bahan baku yang diperoleh secara etis dan memperhatikan kesejahteraan pekerja dalam setiap tahapan produksi.
b. Inovasi dalam Proses dan Produk
Inovasi adalah kunci untuk bertahan dalam pasar global. Manajemen operasional yang efektif harus menciptakan budaya inovasi yang berkelanjutan. Perusahaan harus terus berinovasi dalam proses produksi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya, serta mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen di pasar global.
c. Fokus pada Kualitas dan Kepuasan Pelanggan
Kualitas adalah salah satu faktor utama dalam memenangkan persaingan di pasar global. Manajemen operasional yang berfokus pada kualitas produk dan kepuasan pelanggan akan menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan konsumen. Dalam perspektif Azd-Zdari'ah, memastikan kepuasan pelanggan juga merupakan bentuk tanggung jawab sosial yang harus dijaga dengan baik.
d. Efisiensi Biaya dan Pengurangan Pemborosan
Manajemen operasional yang baik harus dapat mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam setiap aspek produksi dan distribusi. Dengan demikian, perusahaan dapat menghasilkan produk dengan biaya yang lebih rendah, meningkatkan margin keuntungan, dan memperkuat daya saing di pasar global.
