Perencanaan Strategis

 

2. Meningkatkan produktivitas

Melibatkan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya dalam penyusunan strategi perencanaan adalah salah satu cara meningkatkan produktivitas.
Mereka akan merasa memiliki tanggung jawab lebih dan berusaha untuk meningkatkan kinerja agar target yang sudah tercapai dapat tercapai.

 

3. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan

Saat menyusun strategi perencanaan adalah momen yang tepat untuk menganalisis bisnis secara keseluruhan.
Hal ini memberikan kesempatan untuk meninjau apa yang telah dilakukan dengan baik dan apa saja yang masih memerlukan pengembangan atau perbaikan.
Selain itu, kesempatan dan ide baru pun dapat ditemukan pada proses ini.

 

4. Menetapkan arah bisnis

Hasil akhir dari pelaksanaan strategi perencanaan adalah untuk mengetahui dengan jelas arah bisnis akan melaju.
Diskusi dan rencana yang dibuat secara ideal mampu membuat bisnis berada pada posisi yang paling tepat untuk mencapai target dan kesuksesan.
Perencanaan strategis adalah perencanaan yang penting untuk mempersiapkan bisnis menghadapi apapun yang menghadang untuk jangka waktu jangka panjang.