Kembangkan Asumsi: Pertimbangkan faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi rencana, seperti sumber daya yang tersedia dan perubahan di lingkungan bisnis.
Mencari Cara untuk Mencapai Target: Cari berbagai cara untuk mencapai tujuan dan perhitungkan kekuatan dan kelemahan setiap pilihan. Pilih beberapa solusi terbaik yang relevan dengan tujuan bisnis.
Pilih Action Plan: Memilih rencana tindakan yang paling menguntungkan, dengan mempertimbangkan konsekuensi dan fleksibilitas. Keputusan harus didasarkan pada bukti yang kuat.
Kembangkan Rencana Pendukung: Buat rencana pendukung yang mendukung rencana utama, tergantung pada tujuan bisnis. Ini bisa mencakup riset produk, rencana pemasaran, atau perubahan dalam proses produksi.
Implementasi Rencana Strategis: Terakhir, implementasikan rencana dengan mengatur tanggung jawab, memastikan pemahaman tim, dan menggunakan alat yang sesuai. Manajer bertanggung jawab untuk memastikan rencana berjalan lancar. Â
Dengan mengikuti langkah-langkah ini, perusahaan dapat merancang dan melaksanakan rencana strategis yang efektif untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Â
manfaat  rencana strategis
Â
1. Mengomunikasikan rencana strategi Menurut Corporate Finance Institute , komunikasi adalah hal yang penting dalam  perencanaan strategi .
Dengan menyusun strategi perencanaan, Anda dapat mengomunikasikan rencana yang dibuat secara efektif.
Â
