Peran pemimpin ruangan dalam pendidikan anak usia dini dikaitkan dengan berbagai karakteristik pribadi dan kebutuhan kompetensi profesional. Biasanya, orang kunci yang mengambil langkah pertama dalam manajemen harus dilihat oleh organisasi sebagai karyawan yang kurang melakukan intervensi dan pelatihan pengembangan diri.
B. Kepemimpinan yang Baik
Peran pemimpin yang hebat adalah menetapkan visi terhadap lingkungan tempat mereka bekerja, menggunakan pengaruh mereka untuk memberdayakan orang lain agar berpartisipasi, dan menciptakan kondisi yang diperlukan untuk implementasi. Untuk mencapai hal ini, Anda harus bertindak sebagai inspirasi dan mentor bagi kolega Anda, melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan untuk memastikan mereka memahami apa yang harus dilakukan, dan berupaya membangun saluran komunikasi yang baik (Ciulla, 2020). Selain itu, temukan cara untuk melacak kemajuan, berikan contoh praktik yang baik jika diperlukan, dorong individu, dan hargai pekerjaan yang baik. Â
Gaya yang diterapkan dalam situasi apa pun bergantung pada karakteristik dan pengalaman pribadi pemimpin, dan mungkin perlu berubah seiring waktu untuk merespons tantangan dan situasi yang berbeda. Kepemimpinan tidak terjadi dalam ruang hampa. Dengan kata lain, untuk menjadi pemimpin diperlukan tim (Rodd, 2013)Â
Keterampilan interpersonal yang baik sangat penting, termasuk keterampilan komunikasi dan mendengarkan yang baik, kecerdasan emosional, dan kemampuan untuk mendapatkan kepercayaan dari orang lain.Â
C. Manajemen yang EfektifÂ
Peran utama pengelola pendidikan anak usia dini adalah bertanggung jawab mengorganisir orang dan sumber daya yang menerjemahkan visi tersebut menjadi layanan berkualitas bagi orang tua dan anak. Hal ini melibatkan pemahaman sejumlah besar data latar belakang dan pengembangan beragam keterampilan manajemen. Pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi manajer yang efektif mencakup pemahaman cara melacak, menerapkan, dan memenuhi persyaratan kepatuhan terhadap peraturan dan apa yang merupakan praktik yang baik (Omodan et al.,2020).Â
Anda juga perlu memahami keuangan dan penganggaran, strategi bisnis, undang-undang perlindungan anak, dan pemasaran. Keterampilan manajemen yang dibutuhkan oleh manajer yang efektif meliputi pemikiran strategis, pengorganisasian dan perencanaan yang baik, komunikasi yang efektif, dan manajemen waktu. Anda memerlukan kemampuan untuk merencanakan masa depan dan melacak semua tindakan dan upaya untuk mencapai visi Anda secara keseluruhan. Dengan cara ini, kita dapat melihat pentingnya perencanaan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang bagi suatu organisasi (Omodan et al.,2020).
Untuk menjamin penyelesaian proyek, Anda harus mampu mengatasi permasalahan secara terstruktur dan sistematis. Mereka perlu mengetahui cara menyampaikan informasi dan gagasan dengan cara yang dapat dimengerti oleh berbagai kelompok masyarakat. Anda harus cukup dewasa untuk merenungkan pengalaman masa lalu Anda dan belajar darinya.Â
D. Penerapan Teori Leadership Management dalam Sistem PAUD Â
