Efektivitas Pengendalian Biaya Produksi

Tolak ukur pengendalian biaya tenaga kerja langsung bagi seorang controller

adalah:

1. Menetapkan prosedur-prosedur untuk membatasi banyaknya pegawai yang

dimasukkan ke dalam daftar upah sampai jumlah yang diperlukan untuk rencana

produksi.

1. Menyediakan pra rencana yang akan dipergunakan dalam menetapkan regu kerja

dengan perhitungan standar jam yang diperlukan untuk program produksi.

1. Melaporkan per jam, per hari, atau per minggu prestasi kerja dari tenaga kerja yang

sebenarnya dibandingkan dengan standarnya

1. Menetapkan prosedur-prosedur untuk pendistribusian biaya tenaga kerja yang

sebenarnya termasuk pengklasifikasian biaya tenaga kerja untuk menyediakan analisis

selisih tenga kerja yang informative.

1. Standar-standar tenaga kerja dan revisi-revisi yang diperlukan.
2. Laporan data tambahan mengenai tenaga kerja, seperti:
3. Jam dan biaya lembur, untuk pengendalian lembur.
4. Biaya kotrak komparatif, yaitu perbandingan antara kontrak lama dengan kontrak

baru.

1. Jam kerja rata-rata per minggu, penerimaan rata-rata dan data serupa untuk

negosiasi.