Tolak ukur pengendalian biaya tenaga kerja langsung bagi seorang controller
adalah:
- Menetapkan prosedur-prosedur untuk membatasi banyaknya pegawai yang
dimasukkan ke dalam daftar upah sampai jumlah yang diperlukan untuk rencana
produksi.
- Menyediakan pra rencana yang akan dipergunakan dalam menetapkan regu kerja
dengan perhitungan standar jam yang diperlukan untuk program produksi.
- Melaporkan per jam, per hari, atau per minggu prestasi kerja dari tenaga kerja yang
sebenarnya dibandingkan dengan standarnya
- Menetapkan prosedur-prosedur untuk pendistribusian biaya tenaga kerja yang
sebenarnya termasuk pengklasifikasian biaya tenaga kerja untuk menyediakan analisis
selisih tenga kerja yang informative.
- Standar-standar tenaga kerja dan revisi-revisi yang diperlukan.
- Laporan data tambahan mengenai tenaga kerja, seperti:
- Jam dan biaya lembur, untuk pengendalian lembur.
- Biaya kotrak komparatif, yaitu perbandingan antara kontrak lama dengan kontrak
baru.
- Jam kerja rata-rata per minggu, penerimaan rata-rata dan data serupa untuk
negosiasi.
Â
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!