Menurut Stephen P. Robbins, “Pengembangan organisasi adalah seperangkat perubahan terencana yang dibangun di atas nilai-nilai kemanusiaan demokratis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan kesejahteraan organisasi karyawan. Pengertian utama OD adalah perubahan yang direncanakan atau direncanakan”.
Teori dan praktek OD didasarkan pada hipotesis pertama. Kedua, manusia sebagai anggota kelompok dan pemimpin, OD dapat diterima oleh semua, dan harus diasumsikan bahwa peran mereka diakui oleh Kelompok Kerja.
Karena kinerja perusahaan lebih efektif, anggota dapat mengekspresikan emosi dan ide mereka untuk memberikan kepuasan yang besar atas tugas karyawan, dan anggota harus bebas. Dan ketiga, OD berperan dalam hubungan antar kelompok jaringan dan memiliki efek sinergis di dalam jaringan.
Berdasarkan asumsi-asumsi tersebut di atas, proses pengembangan organisasi lebih efektif hubungan personal antar kementerian, lebih efektif hubungan personal antar departemen, dan anggota di semua tingkatan organisasi. Telah dilaksanakan berdasarkan berbagai tujuan, termasuk hubungan.
Haus akan komunikasi. Perkembangan iklim yang ditandai dengan hambatan individu dan kelompok, dan organisasi, yang ditandai dengan kepercayaan dan keterbukaan utama organisasi, dapat menjadi primadona dalam anggota organisasi.
Pengembangan OD atau organisasi juga dapat mempromosikan dan mengelola pertumbuhan organisasi sebagai alat untuk mengidentifikasi tujuan yang berbeda, yaitu modifikasi atau modifikasi. Anda juga dapat mengakui inovasi produk yang dihasilkan dan menggunakannya untuk menganalisis proses kerja karyawan Anda.
Dalam perusahaan diperlukan beberapa proses untuk melakukan pengembangan organisasi. Pertama, perusahaan harus mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah yang ada di dalamnya. Perusahaan kemudian harus dapat mengumpulkan data yang diperlukan untuk pengembangan organisasi. Untuk mengobati.
Selain itu, perusahaan harus mampu mendiagnosa permasalahan yang ada secara internal. Setelah perusahaan dapat mendiagnosis masalah, perusahaan memutuskan rencana modifikasi dan implementasi yang akan diterapkan terhadap perubahan dan pengembangan organisasi.
Hal terakhir yang dianggap sebagai salah satu langkah penting dari proses pengembangan organisasi, perusahaan harus dapat dievaluasi karena sangat berguna jika evaluasinya benar.
Jika Anda bekerja lebih banyak sebelum melanjutkan ke langkah berikutnya, awal yang baik tidak lengkap tanpa adanya. Komentar merupakan langkah untuk mengukur evaluasi kepada karyawan atau kelompok melalui laporan khusus dan faktor subjektif dapat berhati-hati karena hal ini dapat mempengaruhi
Ada berbagai tahapan pelaksanaan proses pengembangan organisasi untuk setiap perusahaan. Langkah langkah ini tergantung pada tahap sebelumnya, dan ketika setiap langkah dijalankan secara berurutan, proses perubahan yang sukses diperoleh. Pertama, perusahaan harus memprediksi kebutuhan untuk berubah.
