Mullins pula berkomentar bahwa manajemen berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian aktivitas- aktivitas yang dilaksanakan oleh bawahannya sedangkan kepemimpinan lebih menekankan pada komunikasi, memotivasi serta memberi semangat kepada bawahan supaya berperan secara optimal demi menggapai suatu tujuan.
Team Leadership mewakili karakteristik ketiga dari kinerja regu yang efisien. Paling regu berisi individu- individu tertentu yang paling utama bertanggung jawab buat memastikan tujuan regu dan guna meningkatkan serta menyusun regu guna menuntaskan misi ini.Â
Kedudukan ini ada bahkan dalam regu yang mengelola diri sendiri, walaupun penerapan kedudukan kepemimpinan dalam regu tersebut sangat bermacam- macam dari kedudukan seragam di regu yang lebih tradisional. Tetapi, keberhasilan pemimpin dalam memastikan arah regu serta mengendalikan regu buat memaksimalkankemajuan selama arah tersebut membagikan donasi signifikan terhadap daya guna regu.
Memanglah, kami berkomentar kalau proses kepemimpinan yang efisien bisa jadi ialah aspek sangat kritis dalam keberhasilan regu organisasi. Terlepas dari pengaruh kepemimpinan di mana- mana pada kinerja regu organisasi, dan walaupun banyak literatur tentang kepemimpinan serta regu/ kelompok dinamika, kita ketahui sedikit tentang bagaimana pemimpin membuat serta mengelola regu yang efisien.Â
Teori kepemimpinan lebih dahulu cenderung berfokus pada bagaimana pemimpin pengaruhi kumpulan bawahan, tanpa mencermati gimana kepemimpinan mendorong integrasi aksi bawahan( ialah, gimana para pemimpin mempromosikan proses regu).
Jalan- tujuan teori, misalnya, merupakan contoh yang sangat baik dari pengaruh kepemimpinan pada bawahan hasil. Tetapi, ini memastikan kedudukan pemimpin dalam menghasilkan harapan kinerja dan valensi buat bawahan orang, bukan dalam meningkatkan dan mempertahankan interaksi serta integrasi regu yang efisien
Team Leadership diartikan sebagai mengelola orang lain. Pemimpinnya diketahui dengan sebutan team leader ( pemimpin kelompok) yang menguasai apa yang menjadi tanggung jawab kepemimpinannya, menyelami kondisi bawahannya, kesediaannya buat meleburkan diri dengan tuntutan serta konsekuensi dari tanggung jawab yang dipikulnya, dan mempunyai komitmen buat membawa tiap bawahannya mengeksplorasi kapasitas dirinya sampai menciptakan prestasi paling tinggi.Â
Sedangkan organizational leadership dilihat dalam konteks suatu organisasi yang dipandu oleh organizational leader ( pemimpin organisasi) yang sanggup menguasai napas bisnis industri yang dipimpinnya, membangun visi dan misi pengembangan bisnisnya, kesediaan buat melebur dengan tuntutan serta konsekuensi tanggung jawab sosial, dan komitmen yang besar buat menjadikan perusahaan yang dipimpinnya selaku pembawa berkah bagi komunitas baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional.
Kepemimpinan Jacinda Kate Laurell Ardern
Jacinda Kate Laurell Ardern merupakan perdana menteri Selandia Baru. Negeri yang terletak di Samudera Pasifik ini diketahui mempunyai panorama alam yang indah serta merupakan asal binatang endemik burung kiwi.Â
