Mohon tunggu...
Muhammad Ainul Yaqin
Muhammad Ainul Yaqin Mohon Tunggu... Dosen - Dosen Teknik Informatika Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Dosen Teknik Informatika yang menekuni bidang keahlian Rekayasa Perangkat Lunak, Sistem Informasi, Manajemen Proses Bisnis, Process Mining, dan Arsitektur Enterprise.

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur

Pandangan Kritis tentang Manajemen Perubahan dalam BPM

9 Oktober 2023   10:15 Diperbarui: 9 Oktober 2023   11:12 110
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://tinyurl.com/mnn45ah7

Metode Penelitian yang Digunakan

Langkah-langkah Menarik

Penelitian ini dilakukan dalam dua fase yang menarik. Pertama, SLR digunakan untuk mengidentifikasi faktor keberhasilan kritis. Selanjutnya, analisis pemodelan persamaan struktural (SEM) melibatkan 464 pemangku kepentingan proyek bisnis. Analisis jaringan saraf dan analisis kelas laten juga digunakan untuk memberikan pemahaman yang lebih dalam.

Temuan yang Signifikan

Kunci Sukses dalam Manajemen Perubahan

Studi ini mengungkapkan bahwa manajemen proyek, dukungan manajemen puncak, dan kompetensi teknologi adalah faktor keberhasilan kritis utama (CSF) dalam manajemen perubahan dalam proyek BPM. Manajemen proyek, dalam konteks ini, diidentifikasi sebagai faktor yang paling berpengaruh, dengan dukungan manajemen puncak memainkan peran mediasi penting.

Pengaruh Manajemen Proyek

Manajemen Proyek sebagai Faktor Terpenting

Salah satu temuan menonjol adalah pentingnya manajemen proyek dalam konteks manajemen perubahan dalam BPM. Manajemen proyek diakui sebagai faktor yang paling berpengaruh dalam kesuksesan perubahan. Dukungan manajemen puncak, sementara itu, memainkan peran penting dalam memfasilitasi perubahan ini.

Kelas Laten dan Heterogenitas

Memahami Karakteristik Manajemen Proyek

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun