Logika Bisnis: Analisis SWOT, Lima Kekuatan Porter's

Seringkali, langkah pertama adalah menilai betapa mudahnya pemasok menaikkan harga input. Ini tergantung pada faktor-faktor berikut:

• Jumlah pemasok input kunci
• Seberapa unik produk atau layanan mereka
• Kekuatan mereka dan seberapa besar kendali yang mereka miliki 
• Biaya beralih dari satu ke yang lain
  
  

Jumlah pilihan pemasok yang lebih sedikit berarti kita lebih membutuhkan bantuan pemasok. Ini juga berarti semakin sedikit pemasok membuat mereka lebih kuat.

Kekuatan Pembeli

Saat menilai kekuatan pembeli, kita harus bertanya pada diri sendiri betapa mudahnya pelanggan menurunkan harga. Ini tergantung pada faktor-faktor berikut:

• Jumlah pembeli
• Pentingnya setiap pelanggan untuk bisnis
• Biaya bagi konsumen yang beralih dari penawaran kita ke produk dan layanan oleh perusahaan lain.

Jika kita hanya menangani beberapa pembeli yang kuat, mereka sering kali mendikte persyaratan pada proses pembelian.

Persaingan yang kompetitif

Hal penting yang perlu dipertimbangkan di sini adalah jumlah dan kemampuan pesaing bisnis. Jika ada banyak pesaing dan jika mereka menawarkan produk dan layanan yang sama menariknya, kita mungkin hanya memiliki sedikit kekuatan. Ini karena pemasok dan pembeli akan memilih perusahaan pesaing jika mereka tidak menyukai kesepakatan yang di tawarkan.

Kita akan sangat kuat jika produk atau layanan kita unik. Jika pesaing tidak dapat menawarkan apa yang kita berikan, kita akan memiliki kekuatan yang luar biasa. Singkatnya, faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam langkah ini adalah:

• Jumlah pesaing
• Kualitas yang berbeda antara produk Anda dan produk pesaing
• Perbedaan lainnya
• Beralih biaya yang terlibat untuk pemasok dan pembeli
• Kesetiaan pelanggan

Ancaman Pergantian

Kemampuan pembeli kita untuk menemukan alternatif dipertimbangkan di sini. Jika kita menyediakan perangkat lunak unik yang mengotomatiskan proses signifikan, konsumen dapat dengan mudah menggantinya dengan melakukan proses secara manual. Mereka mungkin memilih untuk melakukan outsourcing juga. Jika penggantiannya mudah dan layak, itu melemahkan bisnis. 

Faktor yang dapat kita nilai adalah:

• Kinerja produk pengganti
• Biaya perubahan

Ancaman Masuk Baru

Kemampuan orang lain untuk memasuki pasar juga dapat mempengaruhi kekuasaan. Faktor-faktor di bawah ini mempengaruhi ini:

• Waktu dan biaya memasuki pasar dan bersaing
• Jika ada beberapa skala ekonomi di tempat
• Jumlah perlindungan untuk teknologi utama

Bisnis baru dapat dengan cepat memasuki pasar dan melemahkan posisi. Namun, jika pasar memiliki hambatan masuk yang kuat dan tahan lama, kita dapat mempertahankan posisi yang menguntungkan.

Bagaimana Model Lima Kekuatan Porter berbeda dari SWOT

SWOT adalah salah satu alat bisnis yang paling umum digunakan . Kedua analisis dalam diskusi dapat menggambarkan kekuatan dan kelemahan bisnis. Namun, ada beberapa perbedaan utama. Tingkat kekhususan, persaingan dan orientasi waktu adalah beberapa perbedaan.