Sistem Pengendalian Manajemen PT Panasonic Gobel Indonesia

1.         Penetapan Standar Kinerja

PGI menetapkan standar kinerja yang jelas dan terukur untuk semua tingkatan organisasi. Standar ini didasarkan pada visi, misi, dan tujuan perusahaan.

2.         Monitoring Kinerja

PGI secara berkala memantau kinerja karyawan dan departemen terhadap standar kinerja yang telah ditetapkan. Hal ini dilakukan dengan menggunakan berbagai metode, seperti observasi, laporan kinerja, dan survei.

3.         Evaluasi Kinerja

PGI secara berkala mengevaluasi kinerja karyawan dan departemen. Evaluasi ini dilakukan dengan membandingkan kinerja aktual dengan standar kinerja yang telah ditetapkan.

4.         Tindak Lanjut

PGI menggunakan hasil evaluasi kinerja untuk melakukan tindak lanjut. Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, memberikan pelatihan kepada karyawan, dan melakukan penyesuaian pada standar kinerja.

Metode Pengawasan dan Evaluasi Kinerja

PGI menggunakan berbagai metode untuk mengawasi dan mengevaluasi kinerja, seperti:

*           Observasi: Supervisor dan manajer mengamati karyawan saat mereka bekerja untuk menilai kinerja mereka.