Sistem Pengendalian Manajemen PT. Puteratel Andalan Sukses
Berikut ini merupakan penerapan Sistem Pengendalian Internal PT. Puteratel Andalan Sukses :
1.Lingkungan Pengendalian (Control Enviroment).
PT. Puteratel Andalan Sukses menjunjung tinggi nilai Integritas & Nilai etika. Dalam perusahaan setiap divisi mempunyai keterkaitan yang erat antara divisi satu menggunakan divisi lainnya, pada hal tadi struktur perusahaan perusahaan PT. Puteratel Andalan Sukses sudah tetapkan tugas, tanggung jawab dan kewenangan fungsional, divisi yang terkait pada proses pekerjaannya yaitu, Divisi Marketing, divisi Finance & accounting, divisi Legal, Divisi Produksi, & Divisi Teknik. Pimpinan perusahaan yang bertugas mengontrol semua proses lingkungan pengendalian dan internal audit.
2.Pengukuran Resiko (Risk Assesment).
Pengukuran risiko adalah bagian terpenting pada sebuah perusahaan. Untuk mengidentifikasi kemungkinan adanya risiko yang diakibatkan oleh kurangnya ketelitian pihak karyawan juga konsumen yang terkait pada proses aktivitas, pembatalan sistem Puchase Order ( PO ), penagihan keterlambatan angsuran, & kualitas produk yang dipesan. Untuk mengantisipasi terjadinya hal tadi PT. Puteratel Andalan Sukses melakukan program oleh divisi marketing untuk mengumpulkan dokumen konsumen misalnya, Company Profil, NPWP, Surat Keterangan Domisili Perusahaan, Surat Izin Usaha Perdagangan, fotocopy Akte Perusahaan & lain sebagainya yang menjadi kelengkapan dalam sebuah data perusahaan.
3.Informasi Dan Komunikasi (Informastion and Communication).
Informasi yang diharapkan manajemen menurut aktivitas yang berkaitan menggunakan kerjasama menggunakan PT. Puteratel Andalan Sukses merupakan menjadi berikut,
a. Tanda Daftar Perusahaan.
b. Nomor Pokok Wajib Pajak ( NPWP ).
c. Status Perusahaan.
