Triple Bottom Line: Dalam Mewujudkan Bisnis Berkelanjutan di Era Modern

Triple Bottom Line (TBL) pertama kali diperkenalkan oleh Elkington pada tahun 1994. Dalam bukunya yang berjudul Cannibals with Forks, Elkington menjelaskan TBL sebagai economic prosperity, environmental quality, dan social justice.

Menurut Smith dan Sharicz (2011): "The result of the activities of an organisation voluntary or governed by law, that demonstrate the ability of the organisation to maintain viable its business operations (including financial viability as appropriate) whilst not negatively impacting any social or ecological systems."

Menurut Andrew Savitz dalam Slaper dan Hall (2011): TBL "captures the essence of sustainability by measuring the impact of an organization's activities on the world.... including both its profitability and shareholder values and its social, human and environmental capital."

Menurut Sustain Ability dalam Mitchell, et al. (2008): "The whole set of values, issues and processes that companies must addres in order to minimise any harm resulting from their activities and to create economic, social and environmental value." Definisi yang lebih sempit: "A framework for measuring and reporting corporate performance against economic, social and environmental parameters."

Berdasarkan definisi-definisi di atas, TBL dapat disimpulkan sebagai tiga pilar dalam pengukuran kinerja, yaitu dari sisi ekonomi atau keuangan, sosial, dan lingkungan. Sebagai pengukur kinerja, konsep TBL seringkali dibagi ke dalam dua bagian besar, yaitu keuangan dan sosial.

Perkembangan zaman menuntut perusahaan untuk tidak hanya memperhatikan laba semata, namun juga kondisi sekitar dimana di dalamnya termasuk aspek masyarakat dan lingkungan hidup. Ketiga aspek ini disebut juga sebagai Triple Bottom Line (TBL). Sebenarnya, pendekatan ini telah banyak digunakan sejak awal tahun 2007 di Indonesia seiring perkembangan pendekatan full cost accounting yang banyak digunakan oleh perusahaan sektor publik. Pada Perusahaan sektor swasta, salah satu bentuk TBL diterapkan dalam penerapan tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR).

Konsep TBL mengimplikasikan bahwa perusahaan harus lebih mengutamakan kepentingan stakeholder (semua pihak yang terlibat dan terkena dampak dari kegiatan yang dilakukan perusahaan) daripada kepentingan shareholder (pemegang saham). Kepentingan stakeholder ini dapat dirangkum menjadi tiga bagian yaitu kepentingan dari sisi keberlangsungan laba (Profit), sisi keberlangsungan Masyarakat (People), dan sisi keberlangsungan lingkungan hidup (Planet).

Tujuan penulis dalam artikel "Triple Bottom Line (TBL)" adalah untuk memperkenalkan konsep TBL secara menyeluruh, dimulai dengan pengertian dasar dari TBL, melanjutkan dengan penjelasan tentang sejarah dan perkembangan konsep ini, menguraikan tiga komponen utamanya yaitu keuntungan (profit), orang (people), dan planet (planet), serta menggambarkan berbagai manfaat yang dapat diperoleh bisnis melalui penerapan TBL. Dengan memberikan informasi ini, penulis berharap dapat meningkatkan pemahaman pembaca tentang pentingnya mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam praktik bisnis untuk mencapai keberlanjutan yang holistik.

Triple Bottom Line : People

Ketika memikirkan tentang "pemangku kepentingan" dalam sebuah perusahaan, mungkin yang terlintas adalah pemegang saham atau pengambil keputusan utama. Ini adalah pandangan tradisional, tetapi konsep People, Planet, dan Profit (Triple Bottom Line) lebih luas. Dalam konsep ini, "People" mencakup semua orang yang terlibat, termasuk karyawan, pemegang saham, pelanggan, komunitas yang terpengaruh, dan orang-orang dalam rantai pasokan. Ini juga termasuk generasi mendatang yang mungkin merasakan dampak dari tindakan perusahaan.

Teori People, Planet, dan Profit menekankan bahwa perusahaan perlu memastikan semua orang mendapat manfaat. Bagi karyawan, ini berarti memberikan gaji yang layak, memastikan kondisi kerja yang aman, dan membantu mereka memahami nilai pekerjaan mereka. Perusahaan juga perlu memiliki kebijakan yang adil, termasuk praktik anti-diskriminasi dalam perekrutan dan mendorong keberagaman di semua tingkatan perusahaan. Selain itu, perusahaan dapat menciptakan perubahan positif di komunitas mereka dengan mendukung hak asasi manusia dan berupaya mengakhiri kelaparan dan tunawisma.

Triple Bottom Line : Profit

Dalam ekonomi kapitalis, kesuksesan perusahaan sangat bergantung pada kinerja keuangannya, atau keuntungan yang dihasilkannya bagi para pemegang saham. Inisiatif perencanaan strategis dan keputusan bisnis utama umumnya dirancang dengan cermat untuk memaksimalkan keuntungan sekaligus mengurangi biaya dan mengurangi risiko. Di masa lalu, banyak tujuan perusahaan yang hanya berfokus pada dampak ekonomi dan pertumbuhan. Kini, para pemimpin yang didorong oleh tujuan menemukan bahwa mereka memiliki kekuatan untuk menggunakan bisnis mereka untuk membuat perubahan positif di dunia tanpa menghambat kinerja keuangan. Dalam banyak kasus, mengadopsi inisiatif keberlanjutan telah terbukti.

Di era globalisasi, keberlanjutan keuangan menjadi sangat penting bagi perusahaan. Ini berarti perusahaan tidak hanya perlu bertanggung jawab secara etis, tetapi juga perlu menerapkan strategi jangka panjang yang berkelanjutan. Keberlanjutan keuangan tidak hanya tentang urusan internal perusahaan, tetapi juga tentang tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. Perusahaan harus mempertimbangkan dampaknya terhadap karyawan, pelanggan, dan masyarakat. Dengan menjalankan praktik keuangan yang berkelanjutan dan beretika, perusahaan bisa membangun reputasi yang baik, memperkuat hubungan dengan berbagai pihak, dan menciptakan nilai jangka panjang.

Dalam menghadapi tantangan bisnis masa depan, keberlanjutan keuangan membantu perusahaan menjadi lebih efisien, mengurangi risiko, dan berinovasi. Di tengah ketidakpastian ekonomi global, perusahaan yang fokus pada keberlanjutan akan lebih stabil dan siap menghadapi perubahan pasar dan lingkungan. Jadi, keberlanjutan keuangan bukan hanya soal memenuhi aturan, tetapi juga tentang mengubah cara perusahaan berpikir dan beroperasi untuk sukses di masa depan.

Triple Bottom Line : Planet

Planet berarti pengelolaan yang baik pada penggunaan energi, khususnya pada sumber daya alam tak terbarukan. Jika perusahaan ingin eksis dan acceptable maka harus disertakan pula tanggung jawab kepada lingkungan. Lingkungan adalah sesuatu yang terkait dengan seluruh bidang kehidupan kita. Semua kegiatan yang kita lakukan berhubungan dengan lingkungan. Lingkungan dapat menjadi teman atau musuh kita, tergantung bagaimana kita memperlakukannya.

Hubungan perusahaan dengan lingkungan adalah hubungan sebab akibat, dimana jika perusahaan merawat lingkungan maka lingkungan akan memberikan manfaat kepada perusahaan. Sudah kewajiban perusahaan untuk peduli terhadap lingkungan hidup dan berkelanjutan keragaman hayati.

Ketika badan usaha berupaya untuk menciptakan aktivitas yang selaras dengan alam dan meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. Tujuannya adalah untuk melindungi lingkungan dan menghindari dampak negatif yang dapat merugikan lingkungan, seperti banjir, kebakaran lahan, dan perubahan iklim. Misalnya dengan mengurangi penggunaan bahan baku impor dapat menyebabkan emisi karbon atau dengan mengganti kemasan plastik dengan kemasan kertas atau kaca, memisahkan sampah di tempat produksi atau di toko, mengubah sampah organik menjadi kompos dan lainnya.

Manfaat Triple Bottom Line (TBL) bagi perusahaan yang sudah menerapkan konserpnya adalah sebagai berikut:

• Meningkatkan reputasi perusahaan di mata konsumen, investor dan masyarakat umum. Perusahaan yang bertanggung jawab sosial dan lingkungan sering kali lebih disukai dan dihargai oleh para pemangku kepentingan.
• Fokus pada TBL dapat mendorong prusahaan dalam berinovasi dalam proses bisnis derta produk.
• Efisiensi dalam biaya operasional.
• TBL membantu perusahaan agar lebih siap dalam menghadapi peraturan dan regulasi lingkungan yang semakin ketat.
• Memiliki keunggulan kompetitif falam menarik investor, dan mempertahankan bakat, serta menjaga loyalitas pelanggan.
• Mampu mengelola risiko jangka panjang karena fokus pada berkelanjutan memungkinkan perusahaan untuk lebih adaptif dan responsif terhadap lingkungan dan sosial.