Sistem Pengendalian Manajemen PT Mayora Indah Tbk

    Imbalan kerja jangka pendek merupakan upah, gaji, dan tunjangan lainnya. Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar jumlah yang takterdiskonto sebagai liabilitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan jumlah yang telah dibayar dan sebagai beban pada laba rugi tahun berjalan.

2. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang

    Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan pada saat pensiun yang dihitung menggunakan metode Projected Unit Credit. Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam laba rugi.

Pengawasan dan Evaluasi Kinerja PT Mayora Indah

1. Konsistensi Sesuai dengan tagline Mayora, “Satu Lagi Dari Mayora”, hal ini merupakan tujuan dari Mayora. Namun selama ini Mayora kurang berinovasi dalam menghasilkan produk barunya. Sehingga kami mengajukan strategi baru yaitu membuat produk baru.

2. Kesesuaian Mengajukan strategi varian produk baru karena selera masyarakat yang berubahubah dari waktu ke waktu. Selain itu jika dihubungkan dengan persaingan, pesaing mayora seperti PT Tiga Pilar Sejahtera Food dan PT Indofood CBP Sukses Makmur yang selalu berinovasi dengan produknya.

3. Kelayakan Dengan menambah varian produk, Mayora tidak perlu menambah line produksi dan sumber daya nya, dan tidak akan menimbulkan masalah baru. Dilihat kapasitas Mayora saat ini, Mayora sudah mampu untuk menghasilkan produk baru. Sehingga stategi ini cocok untuk Mayora.

4. Keunggulan Keunggulan Mayora terdapat di sumber dayanya. Sehingga Mayora tidak terlalu terbebani jika menambah varian produk baru