7. Menganalisis laporan pekerjaan terhadap anggaran, mengartikan hasilnya dan menyiapkan ringkasan untuk senior manajemen.
Penerbitan Pedoman
1. Mengembangkan pedoman penyusunan anggaran dan membagikannya kepada seluruh manajer.
2. Pedoman secara tersirat berisi perencanaan strategi dimodifikasi dengan informasi terkini.
3. Berisi asumsi-asumsi.
4. Berisi skedul waktu penyusunan.
Usulan Anggaran Awal
1. Pusat pertanggungjawaban menyusun anggaran berdasar fasilitas yang sekarang dimiliki, kemudian dimodifikasi dengan pedoman
2. Perubahan diklasifikasikan
Perubahan karena Faktor Eksternal
1. Perubahan aktivitas perekonomian umum yang mempengaruhi volume penjualan
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!