Dalam Usaha Kontraktor manajemen operasi serta perencanan dan penjadwalan proyek sangat dibutuhkan oleh manager proyek itu sendiri, karena akan membantu perencanaan dan memenuhi kendala waktu di proyek.
Seiring berjalannya waktu manajemen operasi merupakan cara yang efektif untuk suatu perencanaan proyek untuk membentuk organisasi proyek yang efektif. Berikut penjelasan manajemen operasi yang perlu kita terapkan dalam perencanaan dan penjadwalan proyek.
MANAJEMEN PROYEK (CPM)
Manajemen Proyek merupakan kegiatan pengolaah perencanaa, mengarahkan sumber daya, dan mengendalikan (orang, peralatan, material) untuk memenuhi biaya, teknis, dan kendala waktu proyek.
Ada 3 (tiga) Fase Dalam Perencanaan Proyek :
- Perencanaan
      Fase ini mencakup penetapan sasaran, mendefinisikan proyek, dan organisasi proyek.
    2. Penjadwalan
      Fase ini menghubungkan orang, uang, dan bahan untuk kegiatan khusus dan menghubungkan masing - masing kegiatan satuÂ
      dengan yang lainnya.
   3. Pengendalian
     Fase ini untuk mengawasi sumber daya, biaya, kualitas, dan anggran. Juga dapat digunakan untuk merevisi atau mengubah
