Mengformulasi strategi adalah
mengembangkan rencana jangka panjang untuk
dapat mengelola organisasi secara efektif mencari peluang dan menghadapi ancaman dari
lingkungan dengan memanfaatkan
kekuatan dan mengurangi kelemahan yang dimiliki
oleh organisasi. Elemen ini juga melibatkan
pendefinisian misi (mission) perusahaan,
Model strategi
Model ini terdiri dari empat tahap utama, yang masing-masing memiliki langkah-langkah yang terstruktur:
Analisis lingkungan eksternal organisasi. Langkah ini melibatkan pemahaman tentang peluang dan ancaman yang mungkin dihadapi oleh organisasi, serta faktor-faktor eksternal yang dapat memengaruhi kesuksesannya.
Pemahaman lingkungan internal: Tahap ini mencakup evaluasi kekuatan dan kelemahan internal organisasi. Ini memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi sumber daya dan kapabilitasnya yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan strategis.
