Mohon tunggu...
Tiara Margaretta
Tiara Margaretta Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa/S1 Akuntansi/Fakultas Ekonomi Bisnis/Universitas Mercu Buana

Halo semua, Saya Tiara Margaretta Sihotang, NIM (43222010086) S1 Akuntansi di Universitas Mercu Buana Dosen Pengampu : Apollo, Prof. Dr, M.Si.Ak Mata kuliah : Pendidikan Anti Korupsi dan Etik UMB

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

TUGAS - Diskurs Gaya Kepemimpinan Menurut Pandangan Aristotle

25 Oktober 2024   00:20 Diperbarui: 25 Oktober 2024   00:20 139
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

  Dalam pemikiran Aristotelian, perjalanan menuju menjadi manusia baik adalah suatu proses yang melibatkan serangkaian langkah yang saling terkait. Proses ini terdiri dari empat tahap utama: imitasi, internalisasi, aksi, dan pembiasaan (habit). Masing-masing tahap ini memiliki peran penting dalam membentuk karakter individu dan mempersiapkannya untuk menjalani kehidupan yang bermoral dan etis.

1. Imitasi: Meniru Teladan

Imitasi adalah langkah pertama dalam proses pengembangan karakter. Pada tahap ini, individu belajar dengan mengamati dan meniru perilaku orang lain, terutama mereka yang dianggap sebagai teladan atau panutan. Imitasi merupakan cara alami bagi manusia untuk belajar, terutama di masa kanak-kanak. Dalam konteks ini, orang tua, guru, dan pemimpin berperan penting sebagai model perilaku.

   Aristotle menekankan pentingnya memiliki teladan yang baik. Ketika individu mengimitasi perilaku positif, mereka mulai membentuk pemahaman awal tentang nilai-nilai moral. Misalnya, seorang anak yang melihat orang tuanya berbuat baik kepada orang lain akan cenderung meniru tindakan tersebut. Dalam dunia kepemimpinan, pemimpin yang menunjukkan sikap integritas, kejujuran, dan empati akan menginspirasi anggota tim mereka untuk meniru perilaku tersebut. Imitasi bukan hanya tentang meniru tindakan fisik, tetapi juga menyerap sikap dan nilai-nilai yang mendasarinya.

2. Internalisasi: Memahami dan Menginternalisasi Nilai

Setelah tahap imitasi, individu melanjutkan ke tahap internalisasi. Pada tahap ini, nilai-nilai dan perilaku yang telah ditiru mulai menjadi bagian dari diri individu. Internalisasi melibatkan proses refleksi dan pemahaman yang lebih dalam tentang mengapa perilaku tertentu dianggap baik dan bagaimana nilai-nilai tersebut dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.

    Internalisasi adalah langkah krusial dalam membangun fondasi moral yang kuat. Ketika individu merenungkan nilai-nilai yang mereka tiru, mereka mulai mempertanyakan dan mengevaluasi tindakan mereka sendiri. Proses ini dapat melibatkan dialog internal, di mana individu berusaha untuk memahami konsekuensi dari tindakan mereka dan bagaimana tindakan tersebut sejalan dengan prinsip-prinsip moral yang lebih luas. Dalam konteks kepemimpinan, pemimpin yang mampu menginternalisasi nilai-nilai etika akan lebih mampu mengambil keputusan yang tepat dan memimpin dengan integritas.

3. Aksi: Menerapkan Nilai dalam Tindakan

Tahap aksi adalah di mana individu mulai menerapkan nilai-nilai yang telah diinternalisasi dalam kehidupan sehari-hari. Aksi mencerminkan komitmen individu untuk bertindak sesuai dengan prinsip-prinsip moral yang diyakini. Dalam konteks kepemimpinan, tindakan yang konsisten dengan kebajikan---seperti kebijaksanaan, keberanian, pengendalian diri, dan keadilan---adalah kunci untuk membangun reputasi dan kredibilitas sebagai pemimpin.

    Tindakan nyata yang diambil oleh individu tidak hanya berpengaruh pada diri mereka sendiri, tetapi juga pada orang-orang di sekitar mereka. Ketika seorang pemimpin bertindak dengan integritas dan keadilan, mereka menciptakan lingkungan yang positif dan memotivasi anggota tim untuk melakukan hal yang sama. Tindakan ini dapat mencakup keputusan sehari-hari, cara berinteraksi dengan orang lain, serta cara menghadapi tantangan dan konflik. Aksi yang konsisten dengan nilai-nilai moral juga membantu membangun kepercayaan dan loyalitas di antara anggota tim, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.

4.  Pembiasaan (Habit): Membentuk Karakter Melalui Kebiasaan

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun