Saat anggota tim berhasil menyelesaikan pekerjaan yang Anda delegasikan, jangan pelit untuk memberikan penghargaan kepada mereka. Meskipun hanya dalam bentuk ucapan terima kasih, jika hal itu dilakukan dengan tulus, maka akan menimbulkan dampak besar kepada bawahan.
Bisa juga dengan cara mengajaknya makan siang atau sekedar ngopi bersama. Hal itu akan memicu mereka untuk terus memberikan yang terbaik bagi Anda dan perusahaan.
***
Kelima hal di atas jika Anda terapkan ketika mendelegasikan sebuah pekerjaan, maka dapat meminimalisir persepsi buruk rangkap tugas.Â
Selanjutnya, rangkap tugas tidak lagi dipandang sebagai beban tambahan, melainkan dipakai untuk mengukur tingkat kompetensi seseorang.
Dengan kematangan berpikir, kedewasaan berperilaku dan kompetensi yang cukup, bukan tidak mungkin Anda telah menemukan serta mengasah calon-calon pemimpin baru masa depan.
Dan bagi bawahan atau anggota tim, jangan ragu menerima delegasi dari atasan, karena bisa jadi itu adalah kesempatan Anda untuk membuktikan diri bahwa Anda memang layak diberikan kepercayaan lebih dibandingkan dengan rekan-rekan kerja lainnya.
"Saya sangat yakin dan percaya bahwa keberhasilan sesungguhnya dari seorang pemimpin adalah saat dirinya mampu mencetak pemimpin-pemimpin baru." The Architect
-AP-
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
