Kebetulan saya memiliki kemampuan di bidang hypnosis yang telah tersertifikasi. Saya aplikasikan kemampuan tersebut untuk membentuk mindset karyawan.Â
Mindset begitu penting bagi setiap individu karena dengan mindset yang benar dapat membawa perilaku yang baik. Sebaliknya ketika mindset nya salah dapat berakibat fatal bagi kehidupan seseorang.
Misalnya ada orang dengan mindset gagal, maka mau diberikan jenis pekerjaan apapun tetap saja gagal. Beda halnya dengan orang yang mindsetnya sukses, mau diberikan pekerjaan sesulit apapun dia akan selalu mencari solusi dan jalan keluar.
- Training Motivasi sebulan sekali
Tak dapat dipungkiri bahwa kondisi pikiran dan kehidupan kita up and down. Untuk menjaga semangat dan spirit karyawan, saya juga mengadakan training motivasi yang dilakukan sebulan sekali. Biasanya minggu kedua.
#3. Keterbukaan Informasi
Kunci dari keterbukaan informasi adalah komunikasi yang baik. Setiap anggota berhak untuk mendapatkan informasi. Sejelek apapun informasinya saran saya sampaikanlah.
Karena akan menjadi sangat berbahaya ketika Anda merahasiakan informasi, kemudian mereka tahu dari sumber berbeda. Bisa jadi hal tersebut membuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif.
#4. Saling Menghargai dan Menghormati
Bentuk nyata dari saling menghargai bisa diwujudkan dalam apresiasi. Bagi karyawan yang berprestasi bisa Anda berikan reward berupa barang atau pulsa.
Saling menghargai dan menghormati sama halnya kita memanusiakan manusia. Ketika tim Anda mencapai target juga bisa dilakukan selebrasi kecil-kecilan seperti pengumuman di forum atau memberikan voucher makan bersama.
#5. Kepedulian itu penting
Ada dua bentuk kepedulian, pertama kepedulian terhadap lingkungan internal seperti kebersihan kantor, kerapihan meja kerja dan penataan layout. Kerja bakti membersihkan lingkungan kerja sebulan dua kali sudah cukup untuk mewujudkan kepedulian internal ini.Â
