Rencana Pengembangan Usaha "Sora"

Pengembangan dalam produksi dan manufaktur perlu ditingkatkan dengan menambah varian baru untuk kedepannya selain dari tiga varian yang sudah ada yaitu Commuter Kit, Apartment Kit dan Deep Sleep Kit. Untuk pengembangan dan kontrol dari produksi, Tim Sora akan menginvestasikan sebagian modalnya untuk pengembangan teknologi alat yang akan dibutuhkan dalam proses produksi. Hal ini dilakukan untuk menunjang peningkatan kualitas dari produk Sora

1. Product and packaging design

Desain kemasan dari Sora merupakan hal yang tak kalah penting, bahkan menjadi salah satu aspek yang sangat diperhatikan oleh Tim Sora. Dengan tetap mengusung konsep simplicity, kemasan dari produk Sora harus berukuran pas untuk dapat dibawa kemana-mana. Selain itu desain yang minimalis namun tetap elegan juga menjadi konsep dari desain produk dan kemasan dari Sora

1. Creating a branding strategy

Tim Sora juga merencanakan konsep dan strategi branding yang akan menekankan key value dari Sora yaitu Stress Reduction, Urgency, Practical, Convenience, Compact. Konsep yang akan dibawa adalah bahwa produk Sora menawarkan kenyamanan bagi konsumen dalam berbagai kondisi dan situasi tertentu serta kepraktisan melalui ukuran produk yang mudah dibawa kemanapun dan pilihan-pilihan produk yang telah kami sesuaikan dengan kebutuhan masyarakat urban. Penekanan akan nilai-nilai tersebut yang akan disalurkan dalam strategi branding SOra. 

1. Marketing and promotion of the product

Pengemangan strategi marketing Sora akan tetap dilakukan melalui media sosial dan strategi word-of-mouth. Nilai-nilai yang ditawarkan oleh brand SORA akan disalurkan melalui promosi di berbagai media sosial seperti Instagram dan YouTube. Dalam akun Instagram, Tim Sora akan terus melakukan content producing sebagai bahan untuk diunggah ke akun media sosial dari Sora. Konten-konten tersebut dapat berupa katalog produk, video, social campaign dan lain sebagainya. Selain melakukan promosi melalui media sosial, Tim Sora juga akan bekerja sama dengan para micro influencer dengan cara mengirimkan produk Sora kepada mereka untuk mereka post dan review di media sosial mereka.

7. Penyesuaian Sumber Daya Utama

Sumber daya yang diperlukan untuk mencapai bisnis yang sukses, dengan catatan Sora merupakan bisnis yang baru dirintis, dipecah menjadi lima kategori: sumber daya keuangan, manusia, pendidikan, emosional dan fisik. Hal paling penting dalam memulai bisnis adalah pendanaan. membangun bisnis dalam kategori apapun, besar atau kecil, membutuhkan banyak biaya awal, dari membuat prototipe, melalui uji coba dan kesalahan pengembangan produk, memperkuat biaya pemasaran diawal untuk memperkenalkan produk kami ke pasar, dan hal-hal kecil penting yang membutuhkan pendanaan. Sumber daya keuangan dapat diperoleh dari berbagai sumber, yang paling mudah dan yang saat ini menjadi sumber keuangan kami adalah dari akun pribadi sora. Sumber lain yang bisa menjadi alternatif ke depannya adalah , pinjaman dan jalur kredit dapat diberikan dari lembaga keuangan, teman dan kerabat, investor swasta dan bahkan pihak pemerintah. Selain itu, banyak hibah ditawarkan dari sumber-sumber swasta dan publik untuk pengusaha kecil seperti kami.

Keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada bakat dan kekuatan karyawannya. karena tim kami mengembangkan produk sendiri dengan bantuan vendor yang hanya menyediakan bahan kemasan, kami mengandalkan diri kami sebagai individu profesional dengan tanggung jawab masing-masing dari pembiayaan, operasional, pemasaran, pengembangan produk, dan lainnya, memastikan bahwa misi dan tujuan perusahaan akan dilakukan secara efisien dan dengan kompetensi. di masa depan ketika lebih banyak sumber daya manusia dibutuhkan, merekrut anggota tim baru dapat dilakukan melalui rujukan dari diri kita sendiri atau orang lain yang penilaiannya dipercaya. 

Mungkin sifat paling penting yang harus dimiliki oleh kami pemilik sora adalah keingin mendapatkan pengetahuan dari siapa saja dan dimana saja, sebanyak mungkin dengan belajar dari orang-orang yang memiliki lebih banyak pengalaman dalam industri ini, atau bahkan untuk mencari kekuatan dan kelemahan kami dari pesaing. Dengan memahami persaingan dan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang industri tempat kita berada, kami akan lebih siap untuk membuat keputusan yang lebih cerdas mengenai arah perusahaannya. Sumber daya pendidikan dalam kasus kami adalah untuk memperdalam keahlian di bidang aromaterapi yang dapat ditemukan melalui bergabung dengan workshop atau seminar atau bahkan memperoleh pengetahuan di bidang keahlian masing-masing, dari sisi bisnis.